A la carga ensayo del libro de ken blanchard

| Lectura libro “A la carga” | |

Trabajar Juntos.

En la lectura del libro de “A la carga”, es interesante por el hecho de cómo una empresa se salvo de la quiebra por la implementación de una filosofía nativa y que además era ya implementada en la planta en el área de acabado y que además era la única área de la planta que daba resultados, aquí lo interesante es como no habían notado eltrabajo que ahí se realizaba y como es que se mantenía productiva.

Fue hasta que Peggy se encontró por casualidad con Andy el líder del área de acabado, Andy es la persona que empleaba su filosofía nativa con sus colaboradores y quien le mostro a Peggy el trabajar juntos Gung Ho.

Retomando lo que se menciona en el libro es realmente sorprendente como muchas organizaciones omiten los logros desus departamentos y no dan cuenta que es lo que se realiza y como es que se obtienen resultados, y es que como se menciona en el libro muchas veces los gerentes están más enfocados en identificar los errores que en identificar los éxitos, para ello las empresas invierten mucho en mecanismos de control y de supervisión para identificar los errores y con base en ello generar mejoras, pero en estosprocesos muchas veces no se toma en cuenta si existió alguna innovación por parte de los trabajadores para lograr los objetivos, sino que simplemente les interesa que se llegue a ellos, es aquí donde pierden mucho ya que si tomaran en cuenta el cómo realizan el trabajo y el porqué lo realizan así, es decir conocer a sus colaboradores saber qué es lo que los motiva y por que realizan su trabajo deesa forma, podrían tomar todas esas percepciones y conocimientos e ideas para desarrollar programas de mejora para toda la organización.

En la planta Walton Works#2 omitieron eso y tuvo que ser hasta que Peggy y Andy se conocieron para que se identificara la forma de trabajo del área más productiva de la planta, ese encuentro entre Peggy y Andy fue crucial ya que Andy líder del área de acabado letransmitió la filosofía de Trabajar Juntos.

Andy le explico a Peggy que es lo que ocurría en su área para que todos estuvieran comprometidos y motivados con su trabajo y le invito a conocer el espíritu de la ardilla, el espíritu del castor y el don del ganso.

El espíritu de la Ardilla.

Andy llevo a Peggy a que mirara lo que hacían las ardillas, mediante esa observación Peggy pudo darsecuenta de que las ardillas estaban motivadas por encontrar y llevar su comida para sobrevivir, es decir su trabajo es importante porque vale la pena, el trabajo es importante, existe un objetivo y ese objetivo es compartido, existen valores importantes que guían el accionar del equipo y en ellos basan sus planes sus decisiones y sus acciones, por ejemplo lo que realiza en la actualidad el equipo defutbol Barcelona, en el que podemos notar que todos los que conforman al equipo saben que vale la pena su esfuerzo y que es importante lo que realizan y además todos comparten el mismo objetivo que es trabajar en equipo y lograr que el equipo triunfe y por si fuera poco entienden y comprenden claramente los valores de la institución son jugadores que llevan bien puesta la camiseta y seidentifican con ella, están totalmente comprometidos con su organización.

El espíritu del castor.

Al igual que cuando observaron las ardillas Andy llevo a Peggy a observar a los castores, y aquí se dio cuenta que todos trabajan pero no había alguno que los liderara pero que sabían claramente lo que tenían que hacer, es decir si las actividades están previamente trazadas y las reglas y políticas sonclaras, cada miembro del equipo realizara su trabajo sin perder de vista los lineamientos establecidos, para esto vuelvo a retomar al Barcelona, ya hablamos de que en el Barcelona todos saben que su trabajo vale la pena, pero también conocen que es lo que cada uno tiene que hacer y en qué momento se aplica una estrategia y en qué momento otra, es decir todos conocen su posición en el campo y saben...