A LA CARGA libro

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL


FACULTAD DE GASTRONOMÍA, HOTELERÍA Y TURISMO


CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y CONSERVACIÓN AMBIENTAL



“RESUMEN DEL LIBRO: A LA CARGA! GUNG HO!. CÓMO APROVECHAR AL MÁXIMO EL POTENCIAL DE LAS PERSONAS”





CÁTEDRA: DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
ALUMNA: LESLY GOYES CURSO: 7 – T2
FECHA: 2015 – 10 – 20




1. RESUMEN

A la carga es una obraque enseña cómo cambiar la forma de pensar de las personas que conforman una empresa. Se trata de una filosofía en la administración llamada Gung Ho. Esta filosofía se trata del entusiasmo en el trabajo y de cómo hacer que los trabajadores de una organización se sientan comprometidos con la misma. Se basa en tres grandes principios que son: El espíritu de la ardilla, el estilo del castor y eldon del ganso, estos tres aspectos son la clave del éxito.


La historia comienza en un panorama muy triste en el que Andy Longclaw se está muriendo en e hospital acompañado por su gran amiga y compañera de combate Peggy Sinclair. En sus últimos momentos de vida, el “indio americano” le pide a Peggy que se encargara de transmitir el Gung Ho y que no lo dejara morir; ella accede puesto que elmismo fue por muchos años su lema.


Se cuenta en la historia que Andy le enseña a Peggy como sacar adelante a Walton Works # 2, una empresa que es entregada a Peggy para que la administrara sin tener conocimiento de su pésimo estado. Esta empresa lidiaba con problemas muy serios de tratar, lo que la situaba al borde de la quiebra, y se pronosticaba que se cierre iba a ser en 6 meses o un año,tiempo que es realmente corto para formular una estrategia que la salve.


Andy le enseño Peggy el Gung Ho y como ser un buen líder motivador, y así este joven inteligente con muchas ganas de producir y hacer de esa empresa cosas grandes empieza a lograr los cambios que simpre tuvo la esperanza de ver.


Al segundo día de trabajo de Peggy esto fue lo que Andy le hizo descubrir:

Primer secreto:El espíritu de la ardilla. Trabajo que vale la Pena


“Las ardillas trabajan arduamente porque su esfuerzo vale la pena, y estos es algo que abarca más terreno que lo importante. En esto hay tres lecciones por aprender: primero, el trabajo debe ser visto como algo importante; segundo: debe llevar a una meta comprendida y compartida por todos; y la tercera, que los valores deben orientar todos losplanes, las decisiones y las situaciones. Esos tres elementos hacen del trabajo algo que vale la pena. En pocas palabras el espíritu de la ardilla. Pero esto comienza siendo importante. Si desea que las personas sean Gung Ho y trabajen con el espíritu de las ardillas, primero deben comprender la razón por la cual son necesarias. Por qué su trabajo hace que el mundo sea un sitio mejor para vivir.”Y así Andy le indicó cuales son las dos metas que se deben tener para llegar al Gung Ho:


“Primero: Metas de resultados. Planteamientos claros sobre lo que deseamos alcanzar, ya sean en unidades trabajadas, acabadas o despachadas o cuentas cobradas o cualquier otra cosa.


Segundo: Metas de Valores. Planteamientos que describieran el impacto que deseábamos tener sobre la vida de los miembros denuestro equipo, de los clientes, de nuestros proveedores y de los integrantes de la comunidad.


Pero lo más importante son los valores, los cuales serían el tercer punto de la lista. Con las metas, generalmente hay dos que son críticas pero con los valores todos ellos son críticos, ya que ellos sirven para guiar las conductas de la gente, pero al mismo tiempo es necesario que la organizaciónesté sincronizada donde todos compartan y acepten los valores establecidos.


Pasaron los días y se comenzó a ver la producción, todo en la planta eran Gung ho amigos Gung ho amigas, las personas se quedaban pasmadas preguntándose qué era lo que ocurría en esa planta, y que eran lo que estaban haciendo para que diera tanto resultados ya que cada día progresaba más y más, se acercaron donde Peggy a...