A la carga sintesis

SÍNTESIS DEL LIBRO
-A LA CARGA-

“Cómo aprovechar al máximo el potencial de las personas en su empresa”
El libro “A la carga” trata acerca de una empresa que iba a ser cerrada a causa de que susempleados eran poco eficientes, a excepción de un área que estaba a cargo de un hombre americano llamado Andy. Luego el jefe de la empresa decidió contratar a una nueva gerente llamada Peggy Sinclairla cual rápidamente se entera de la situación de la empresa y no sabe como sacar la empresa adelante. Así que un día va a un parque en el cual conoce a Andy y le dice que la empresa se puede salvar sillegan a la etapa Gung Ho.
Posteriormente Andy le dice a Peggy que la técnica Gung Ho consiste en tres cosas básicamente importantes que son, “El espíritu de la Ardilla”, “El estilo del Castor” y“El Don del ganso”. Por esto un día se van a la cabaña de Andy a aprender los aspectos importantes de “el espíritu de la ardilla” el cual consiste en elaborar un trabajo que valga la pena, Saber quecontribuimos a mejorar el mundo;todos trabajan hacia una meta compartida y los valores sirven de guía para los planes, las decisiones y las actuaciones
Después de un corto tiempo la gerente hace uncartel con el lema del espíritu de la ardilla, seguidamente se van a evaluar y tratar de comprender “el estilo del castor” a un bosque donde ven como los castores construyen su presa, y en base a loobservado sacaron una vital conclusión que fue la del control sobre el cumplimiento de la meta. Esta observación les permitió sacar otros puntos clave como la de tener un campo de juego con un territorio yreglas claramente definidas; los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños se escuchan y generan una acción y la de creer ser capaces pero conscientes del desafío planteado.
Luegose empezaron a preocupar porque Morris iba a cerrar la planta y según ellos para llegar al Gung Ho necesitaban un año ya que este era un método sencillo pero de mediano plazo así que lógicamente...