a La Carga!

A LA CARGA!
Presentado por: Styl Tatis Higuera.
beto.tatis@hotmail.com

De acuerdo con el libro “a la carga (Gung Ho)”; de Ken Blanchard y Sheldon B. surge un cuestionamiento interesante,¿realmente las pautas que expone este libro para librar a una empresa del fracaso por medio de la actitud de los empleados, puede funcionar? Gung Ho es una filosofía que permite revolucionar lascondiciones laborales a un estado más óptimo, donde se enfoca la energía en entusiasmo, participación, motivación y satisfacción.

Gung Ho fue descubierta por el abuelo de Andy (personaje del libro) luegode observar el método de trabajo de algunos animales en su ambiente natural, se destacan 3 etapas importantes:
El espíritu de la ardilla, el estilo del castor y el don del ganso, el estilo de laardilla conduce a los miembros de la empresa a tomar conciencia de que su función ayuda a los demás, mentalizarlos que todos trabajan para conseguir una meta o un noble ideal, que son un solo cuerpo enpos de un futuro más llevadero, quizá esta es la etapa más difícil de conseguir debido a la fuerza de costumbre y la conducta de las personas.
El estilo del castor denota las capacidades de todoslos individuos y la manera en que todos juntos pueden superar cualquier desafío laboral, en el libro, Andy lleva a la nueva gerente de la empresa llamada Peggy a dar un paseo y ven como los castoresconstruyen una represa, todos aportan con la intensión de conseguir su objetivo. El don del ganso deja entrever una técnica de motivación donde se brinda entusiasmo y apoyo tal como hacen los gansosen la laguna mientras nadan dejando escapar fuertes graznidos que inducen a un esfuerzo mayor.

El libro manifiesta que llegar al estado Gung Ho puede tomar mucho tiempo, lo que podría tornarse enuna tarea dispendiosa y agotadora, pero el antídoto para una actitud perezosa es el estímulo constante de los superiores y compañeros ante un buen desempeño laboral, la pregunta es por qué no se...