A la Carga

Páginas: 9 (2151 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2013

Universidad del Valle de México





Licenciatura en Administración



Administración del Capital Humano



Libro: ¡A la carga! (¡Gung Ho!)



Alumno:

Martin Carrera










De esta lectura tomaremos los aspectos más importantes que debemos considerar para liderar una empresa. En el presente ensayo podremos observar a que se refiere y cómo podemos aplicar anuestra organización el ¡Gung Ho! Que implican 3 aspectos.

1. El espíritu de la ardilla
2. El estilo del castor
3. El don del ganso

Estos tres aspectos nos enseñan mucho sobre todo para los nuevos métodos en que se puede trabajar para administrar bien una organización.

















¡A LA CARGA! (¡Gung Ho!)

“Cómo aprovechar al máximo el potencial de las personasen su empresa” por Ken Blanchard & Sheldon Bowles.

El libro de “A la carga” trata de una empresa que iba directo al cierre por la razón de que sus empleados eran poco eficientes a excepción de un área que estaba a cargo de un nativo americano llamado Andy. Luego el jefe decidió contratar a un nuevo gerente la cual se llamaba Peggy Sinclair, la cual rápidamente se entera de la situación de laempresa y no sabe cómo sacar la empresa adelante. Así que un día ella decidió caminar por la calle principal sin rumbo fijo, ella tan solo caminaba y meditaba llego a una banca blanca don de avía una persona sentada hay y luego conoce a Andy y le dice que la empresa se puede salvar si llegan al estado Gung Ho.

Andy le dice que la técnica Gung Ho consiste en tres cosas “El espíritu de laArdilla” “El estilo del Castor” y “El Don del ganso”. Lo cual un día se van a la cabaña de Andy a aprender el espíritu de la ardilla el cual consiste en un trabajo que vale la pena.

Después Peggy Sinclair hace un cartel con el lema del espíritu de la ardilla, posteriormente se van a comprender el estilo del castor a un bosque donde ven como los castores construyen su presa y la segunda lección fuela de control sobre el cumplimiento de la meta. Se empezaron a preocupar porque Morris iba a cerrar la planta y según para llega al Gung Ho necesitaban un año
Después fueron a descubrir el don del ganso a la ciénaga de Hutchinson y se montaron en una canoa y se introdujeron a observar los gansos. Después de escuchar mucho graznido Peggy comprendió el Don del ganso el cual era Alentar a los demásy seguir adelante.

Y como ya no tenían tiempo y apenas iban en la fase dos pues Andy organizo un desfile donde iba asistir Anderson y el alcalde con el propósito de que se dieran un año para llegar al Gung Ho.
Y ya posteriormente el libro comenta que llegan a ser una empresa productiva y van al jardín de las rosas en la casa blanca a recibir un premio y bueno después se muere Andy porproblemas del corazón combinado con diabetes.

INTRODUCCION

Es la forma de llevar una organización o empresa al nivel ¡Gung Ho! En tres pasos.
El ¡Gung Ho! Es una forma difícil de poner en práctica ya que existe una cultura empresarial y una cultura adquirida por la sociedad, sabiendo esto podemos deducir los valores éticos de las personas, su forma de ser, la forma de hacer las cosas, lamanera de expresar y actuar.
Lo cual nos lleva al “espíritu de la ardilla” como primer paso es el modificar la mentalidad de los empleados en general, lo cual consiste en reprogramar sus mentes y hacerles comprender lo importante que es su trabajo, lo importante que es su producto para la sociedad y empezarse a ver como un verdadero grupo de trabajo lo cual trae consigo el cambio de actitud delempleado generando una motivación y esa inyección de energía para que el empleado empiece a ser más productivo.

Los otros dos pasos se van dando más fácil con el tiempo, lo cual nos referimos que le primer paso es el más difícil.
El estilo del castor nos indica que cada quien es jefe de sus propias acciones y que hay que respetar las limitaciones de las personas. El estilo del castor nos indica...
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