A La Gesti N Y A Las Funciones Directivas De La Administraci N Se Las Relaciona

A la gestión y a las funciones directivas de la administración se las relaciona
generalmente con las acciones de los actores dirigidas a anticipar, proyectar,
organizar, decidir y evaluar losprocesos y las estrategias de una organización.
Si bien no es un tema reciente, las acciones ligadas al liderazgo vuelven a
figurar en los estudios de organizaciones escolares que favorecen la calidad yla
mejora de la enseñanza.
Gestión y liderazgo son dos nociones integradoras del universo de los
procesos de dirección de los ámbitos organizativos. La gestión se relaciona más
directamente conlas estrategias, la eficacia y los objetivos de cada proyecto, en
tanto que el liderazgo se vincula con los valores, los propósitos, la pasión y la
imaginación, necesarios para poner en circulaciónlos procesos de animación y
movilización de los actores del sistema. El liderazgo puede definirse como el conjunto de procesos que orientan a
las personas y a los equipos en una determinada direcciónhacia el logro de la
excelencia y el aprendizaje organizacional, primordialmente por medios no cohercitivos.
El gestor, como líder, comunica la visión de futuro compartido de lo que
se intentalograr, articulando una búsqueda conjunta de los integrantes de la
organización que no necesariamente comparten el mismo espacio y tiempo
institucional, aunque sí los mismos desafíos. Los requerimientosde las nuevas culturas de trabajo en las organizaciones
exigen algo más que dirigir; se necesita también una clara visión que estimule y
genere grupos, alianzas, motivaciones y competencias paraactuar
el liderazgo se vincula con los procesos relacionados con el aprendizaje
y la motivación orientada a atraer a la gente deseosa de aportar. Es entonces
cuando esa clara visión cumple suobjetivo. La visión tiene que ser explicitada en tiempo presente, como si ya estuviera
sucediendo, tiene que comunicar adónde queremos ir y cómo seremos cuando
lleguemos allí
La visión expresa el sentido...