A puro pulso

Diccionario Real AE: Ordenar, disponer, organizar, en especial la hacienda o los bienes. Diccionario Oxford:he process of dealing with or controlling things or people Henry Sisk Mario: Es lacoordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos. José A. Fernández Arena: s una ciencia social que persigue lasatisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado. George R. Terry:Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno. Adam SmithEconomia Padre de la Gestion moderna, buscaba mejorar la efiencia, la ciencia del trabajo, la coorperacion y la division de tareas, Division del Trabajo, Autoridad, Unidad del mando, disciplina, Unidad dedireccion, remuneacion, cadena de mando, centralizacion, orden equidad, iniciativa, esp.equipo, estabilidad del personal en puestos.

Concepto

Fayol

Revolución Industrial la ventaja quedisfruta un país sobre otro en la elaboración de un producto cuando éste se puede producir a menor costo, en términos de otros bienes y en comparación con su coste en el otro país pe. Colombia y sus dosmares o las fabricas en las costas Ventaja Comparativa Condición favorable que obtienen las empresas al realizar actividades de manera más eficiente que sus competidores lo que se refleja en un costoinferior; o realizarlas de una forma peculiar que les permite crear un mayor valor para los compradores y obtener un sobreprecio. El valor se mide por el precio que los compradores están dispuestos apagar. LO QUE ME HAVE DIFERENTE A MI COMPETENCIA Ventaja Competitiva Ciencia Planear- Hacer -Verificar - Actuar PHVA Planificar-Organizar-Dirigir-Controlar PODC F.Taylor Considera la Adm como unconjunto de actividades que siguen los 14 principios

Historia de la Administración
Desarrollo estudios de autoridad, describio las actividades de la organizacion. Burocracia modelo optimo de la...