A Que Asignar Recursos En Una Empresa O Negocio
Páginas: 2 (305 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2012
Negocios Ideas
A que asignar recursos en una Empresa o Negocio
Ya que estamos hablando por estos días, sobre cómo iniciar negocios o empresas, uno de los puntos fundamentales para tal tarea,es saber en qué asignar los recursos, es básico, por no decir fundamental, tener en claro a que debes dirigir tus recursos.
Conoce a que asignar recursos en una Empresa o Negocio
Una empresaes la organización de unos recursos económicos, materiales, humanos, técnicos y de información. Su meta es obtener beneficios. Céntrate en optimiza la asignación de estos recursos:
Recursoseconómicos:
No es fácil acceder a la financiación y, por otra parte, una mala política financiera puede acabar ahogando a la empresa. Así, por ejemplo, una mala previsión de la situación de latesorería durante los 12 primeros meses de actividad o una falta de alternativas financieras puede ser la causa de desaparición de un negocio.
Recursos materiales:
Un proyecto será viable cuando searentable. Debe existir coherencia entre la inversión realizada y el retorno esperado de esa inversión. Por tanto, es fundamental amortizar en un plazo temporal razonable la inversión realizada.Recursos humanos:
La gestión de personal debe integrarse dentro del plan estratégico de la empresa. El cómo, cuántos y cuándo aumentar estos recursos es una de las decisiones de mayortrascendencia.
Recursos técnicos:
Elegir un proceso de fabricación o tecnología, es una decisión que puede contribuir al éxito o al fracaso del proyecto.
La información:
Es uno de los activosintangibles más importantes (datos sobre clientes, por ejemplo). Con su gestión eficiente se tendrá una mayor capacidad de respuesta ante los cambios y se identificarán más rápido oportunidades delmercado.
Los mejores planes de negocio, los mejores negocios, como invertir en la Bolsa de Comercio, y más, lo encontraras enNegociosybolsa , sigue conociendo de este tema, propio de todo...
A que asignar recursos en una Empresa o Negocio
Ya que estamos hablando por estos días, sobre cómo iniciar negocios o empresas, uno de los puntos fundamentales para tal tarea,es saber en qué asignar los recursos, es básico, por no decir fundamental, tener en claro a que debes dirigir tus recursos.
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Una empresaes la organización de unos recursos económicos, materiales, humanos, técnicos y de información. Su meta es obtener beneficios. Céntrate en optimiza la asignación de estos recursos:
Recursoseconómicos:
No es fácil acceder a la financiación y, por otra parte, una mala política financiera puede acabar ahogando a la empresa. Así, por ejemplo, una mala previsión de la situación de latesorería durante los 12 primeros meses de actividad o una falta de alternativas financieras puede ser la causa de desaparición de un negocio.
Recursos materiales:
Un proyecto será viable cuando searentable. Debe existir coherencia entre la inversión realizada y el retorno esperado de esa inversión. Por tanto, es fundamental amortizar en un plazo temporal razonable la inversión realizada.Recursos humanos:
La gestión de personal debe integrarse dentro del plan estratégico de la empresa. El cómo, cuántos y cuándo aumentar estos recursos es una de las decisiones de mayortrascendencia.
Recursos técnicos:
Elegir un proceso de fabricación o tecnología, es una decisión que puede contribuir al éxito o al fracaso del proyecto.
La información:
Es uno de los activosintangibles más importantes (datos sobre clientes, por ejemplo). Con su gestión eficiente se tendrá una mayor capacidad de respuesta ante los cambios y se identificarán más rápido oportunidades delmercado.
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