A sus 26 años

A sus 26 años, el arquitecto Javier Sánchez adquirió un terreno en 600,000 pesos y levantó un edificio de departamentos de siete pisos, que sería su primera obra como promotor y su primeraprendizaje empresarial.
Era 1996. Sánchez trazó planos y su socio Waldo Higuera se encargó de los aspectos técnicos de la construcción.  Pasó el tiempo. Un día ambos fueron delentusiasmo a la alerta, y de ahí, a la cruda realidad: "Pactamos una preventa barata", dice Sánchez, y los costos al edificar se elevaron. Perdieron 300,000 pesos.
Desde entonces, Sánchez comprendióque calcular riesgos es un punto nodal en su negocio y que debía contar con un equipo de profesionales que distinguieran con claridad cuánto cuesta un proyecto y cómo fijar los precios de venta. Cuatro años después, su empresa, JSª, contaba con direcciones de arquitectura, de ventas, construcción, promoción y nuevos proyectos, contraloría y dirección administrativa.
El caso de Sánchez es elreferente de un emprendedor, porque ha logrado dominar y mezclar, con el paso de los años, la belleza de la arquitectura y la frialdad de los negocios. 
JSª es una empresa enfocada en la construcción depequeños edificios departamentales; cuenta con 50 empleados y desarrolla unos 10 proyectos anuales. Ha exportado servicios arquitectónicos a Costa Rica, Panamá y China. De hecho, construyó su primeredificio en el extranjero el año pasado, en Lima, Perú.
Pero aun con esas fortalezas, el tamaño actual de su empresa es la mitad de lo que fue hace dos años, cuando se vio afectada por la crisis económicay sus efectos en la construcción, lo que evidencia los desafíos que se enfrentan en un sector altamente vulnerable en tiempos de inestabilidad económica.

La razón por al que me inspira esteemprendedor es porque a lo largo del desarrollo de si empresa que comenzó el asiendo los planos con solo la compra de un departamento en donde se dieron cuenta que necesitaban a más personas que no se...