a TAREA ENSAYO semana










Empresa Albaluz, buscando la luz del cambio
Carlos Arturo Velasco Hernández
Keiser University
11 de Octubre de 2015


Nota del Autor
Carlos Arturo Velasco Hernández, División Latina en línea, Keiser University.
Correspondencia sobre este artículo debe ser dirigida a Nombre Completo del Estudiante, División Latina en línea, Keiser University, Fort Lauderdale, FL 33309. Correoelectrónico: c.velasco@student.keiseruniversity.edu
Resumen

En este ensayo se pretende estudiar el caso de estudio número dos de la empresa Albaluz y se va a tratar de discernir la mejor alternativa para que la compañía pueda afrontar la crisis en donde está inmersa y poder hallar un nicho de mercado solido en el momento..
Se explicara algunos temas vistos en el curso y se revisaran algunas teorías conel único propósito de ahondar y profundizar un poco más. Se debe aplicar el manual APA de la mejor manera posible y siguiendo las directrices que se nos ha indicado. Con este ensayo evaluaremos y explicaremos los diferentes conceptos del texto y nos apoyaremos en la biblioteca virtual, con el único objetivo de presentar un trabajo de alta calidad académica. Además de abordar las teorías, susconceptos, los propósitos de cada mini ensayo y sus respectivas conclusiones.


Tabla de Contenido

Tabla de Contenido 3
Introducción 4
Ambiente 5
La industria 6
La organización8
La estrategia del mercadeo 9
Problemas y elementos esenciales 10
Líneas de acción alternativas 11
Conclusiones 12
Referencias14


Introducción
Isabel, Andrés y Javier Jiménez son hermanos que de una manera artesanal se dedicaron a la industria de la iluminación, es decir lámparas. Mucho antes en 1978 en la ciudad de Barcelona, España se creó una pequeña empresa llamada Comercial.J.M. La cual tenía por objetivo la fabricación de elementos dehierro y por ende partes para la industria de la iluminación a nivel nacional y de la región. Ahora debido a la calidad y a su servicio a través de los años habían logrado un gran reconocimiento. En el año de 1991 debido a este proceso y a la experiencia adquirida se fundó la empresa Albaluz J.M. S.L. la cual se dedicaría a producir elementos para la iluminación en este caso lámparas diseñadaspara el interior de las viviendas.
Al comienzo se empezó a comercializar en forma directa en la región Catalana, pero más tarde con ayuda de agentes comerciales poco a poco se fue comercializando a otras regiones hasta llegar a cubrir gran parte de España. Ya para el año 1998 con gran entusiasmo la compañía participo en la feria FIAM de Valencia, logrando atraer nuevos contactos y expandir lacompañía a predios internacionales pero por falta de seguimiento hubo pérdida de mercado y solo quedaron escasos dos distribuidores en Rusia.
En el año 2006 los hermanos emprendieron la tarea de hacer un cambio, pues la empresa estaba en una caída muy peligrosa en el mercado y se necesitaba lograr adaptaciones para mejorar la competitividad y obtener más beneficios y rentabilidad. Convencidos deeste cometido se impuso invertir más en la empresa, hipotecando la fábrica se logra los recursos necesarios para la implementación de nuevos procedimiento y diseños, para poder recuperar el mercado tanto de la región, del país a nivel internacional.
Para esto se busco ayuda profesional externa para alcanzar los objetivos planeados. Como se podrá manejar la situación y no perder el trabajo y la...