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Primer paso.

Se recibe la requisición de las compras hechas al departamento de abastecimiento, la cuales indicaran:

*¿Qué es lo que se necesita?

*¿Cuántas unidades necesita?

*Cuándodebe estar disponible los artículos para la producción.

*Quién hace la requisición y la solicitud.

*Cantidad de existencia en el inventario del producto ( esto para evitar compras innecesarias ymantener al mínimo los gastos de inventario)

*¿Quienes autorizan la compra?

SEGUNDO PASO

Análisis de las posibles fuentes de abastecimiento "proveedores potenciales". Realizar investigaciónde los archivos disponibles que se tengan en compras, pedir cotización de precios a cada uno de los proveedores así como fechas de entrega y embarque.

TERCER PASO

Realizar el análisis de lascotizaciones de los proveedores en término de precios, descuentos, entregas, embarques. Solvencia, calidad del trabajo. Reciprocidad y otros factores.

CUARTO PASO

En este paso se coloca la ordende compra, la mejor alternativa, mejor proveedor, se debe estar seguro de que en la orden exista toda la información del artículo, numero de orden, firmas, cantidad, precio, fecha de entrega,descuentos y condiciones de pago.

QUINTO PASO

Seguimiento del pedido, esto implica realizar comprobaciones ocasionales para chequear el progreso, el estatus de cumplimiento del pedido.

SEXTO PASORecibo del artículo, esto traerá varias actividades por el departamento de recibo antes mencionadas como inspección e inspección y manejo en el área de almacén.

SEPTIMO PASO

Este paso finalimplica la terminalización de la transacción y debe realizarse un registro del inventario la operación de compra se da como terminada y se envía el pago a los proveedores.

NOTA

Al accionar unprocedimiento de compras este es de diferentes maneras, dependiendo si se trata de una empresa de procesos productivos o de un servicio. Si no se cuenta con un archivo de proveedores se debe buscar...