A TODO VAPOR RESUMEN








Inducción Gerencial
“Resumen de libro A Todo Vapor - Ken Blanchard”


Profesora Hania E. Henriquez B.


Integrantes:
Garcia, Nairoby
Mojica,Olga
Secaida Xiomy
Valdenegro, Yoana



Fecha de entrega: 26 Noviembre 2015.


Introducción

La obra explica cómo crear los tres elementos claves de una visión compartida: propósito significante, valores claros, y una imagen del futuro.
Enseñando alas personas en el desarrollo de una visión significativa, y como se puede enfocar esta visión a trabajar en la compañía y en la vida personal. También describen como garantizar que la visión se mantenga en el tiempo mediante el entendimiento de tres principios básicos: como se crea, como se comunica y como se vive.
















A Todo Vapor es una lectura muy interesante y aleccionadora sobrela historia de la relación que entablan Elli, una Administradora de Empresas sin experiencia laboral que –tras su divorcio- consigue empleo en una agencia aseguradora y Jim, el presidente de la agencia; y su búsqueda de la fórmula del liderazgo que había dejado el padre de Jim en la compañía. Un día que Ellie llega temprano a la oficina, se encuentra con Jim y se da comienzo a una amistad. Él lepropone que trabajen juntos para formular una visión que pueda cambiar el espíritu de la compañía. Los autores nos narran paso a paso como los protagonistas van descubriendo la importancia de la definición de una visión que delimite perfectamente los valores y el propósito fundamental de la empresa. Asimismo, describen todos los elementos que se deben considerar para formular una visión seductoraen la que todos los empleados se involucren para su definición, la adopten y les sirva de inspiración para que la vivan A todo vapor, como se plantea en la historia. Nos enseña también, que está practica –definir una visión y los valores que la regirán- puede ser útil en cualquier ámbito de nuestra vida. A manera de ejemplo, Aquí nos relatan como Elli resuelve su problemática familiar y un asuntoescolar aplicando las mismas reglas, adaptándolas a las necesidades y particularidades de cada caso. Entre lo más relevante que pude apreciar durante mi lectura, menciono los siguientes aspectos:
ELEMENTOS ESENCIALES QUE CONFORMAN UNA VISIÓN:
* Propósito trascendente: Es la razón por la que existe la organización, cual es realmente su negocio.
* Valores claros: Proveen las pautas sobre cómoproceder mientras se persigue el propósito y deben describirse claramente.
* Imagen del Futuro: Debe contener una imagen del resultado final esperado, no en el proceso para conseguirlo.
VENTAJAS DE CONTAR CON UNA VISIÓN:
* Nos ayuda a entender cuál es nuestro negocio.
* Provee pautas que nos ayudan a tomar decisiones a diario.
* Ofrece una imagen del futuro deseado que podamos ver.
* Esperdurable.
* Implica ser “excelente”
* Sirve de inspiración.
* Le ayuda a las personas a entender que puede aportar La obra nos muestra cómo usar el poder de la visión para desarrollarnos personalmente y llevar a las organizaciones al éxito, como formular una visión que tenga sentido y trascendencia, fundada en valores que rijan la conducta; saber comunicarla a todos y vivirla plenamente.
Nos deja ungran tema para la reflexión y despierta muchas inquietudes para experimentar lo anterior en más de un aspecto de nuestra vida. A Todo Vapor! (Full Steam Ahead!) Como liberar el poder de la visión en su empresa y en su vida Ken Blanchard y Jesse Stoner La historia trata de dos personas que se encargan de crear sus visiones personales y las de la empresa en donde trabajan. Ellie empieza a trabajaren una compañía de seguros y desde su primer día ahí, queda sorprendida con los mensajes que le llegaban diariamente por correo de voz. Estos mensajes eran mandados por Jim Carpenter, propietario y presidente de la compañía. Estos mensajes, que Ellie transcribía diariamente sin saber quién los mandaba, eran optimistas y le causaron mucha curiosidad. Una mañana en la que Ellie llega temprano a la...