A Todo Vapor

EDWIN MARKHAN

En aquella compañía lo que le preocupaba a cuyo jefe estaba a cargo de la misma era la falta de cooperación entre su personal resistencia a la autoridad, comunicaciones defensivas.Su problema es que son egoístas. El jefe se puso a pensar que si ellos lograran ser cooperativos podrían producir mucho más.
¿Por qué su personal no coopera? ¿Cuál era la recompensa por no cooperar?No hay ninguna recompensa por cooperar ya que al contrario las recompensas por cooperar son muchas.
Ganar es una filosofía total de interacción humana es uno de los 6 paradigmas que son: (1.-ganar/ganar. 2.-gano/pierdes. 3.-pierdo/ganas. 4.-pierdo/pierdes. 5.-gano. 6.-ganar/ganar o no hay trato.)
1.- ganar/ganar.- es una estructura de la mente y el corazón que constantemente procura elbeneficio mutuo en todas las interacciones humanas.
2.- gano/pierdes.- si yo consigo lo que quiero, tú no consigues lo que quieres.
3.- pierdo/ganas.- algunas personas están programadas a la inversa. Laspersonas que piensan en pierdo/ganas por lo general están deseosas de agradar o apaciguar buscan fuerza en la aceptación o la popularidad. Tienen poco coraje para expresar sus sentimientos yconvicciones y la fuerza del yo de los demás las intimida fácilmente.
4.- pierdo/pierdes.- cuando interactúan dos individuos los 2 se vuelven vengativos y quieren recobrar lo que se les quito o hacérselaspagar al otro ciegos de que la venganza es un armad e doble filo.
5.- gano.- las personas con mentalidad de gano no necesariamente tienen que querer que algún otro pierda esto es irrelevante. Lo que lesimporta es conseguir lo que quieren.
6.- ganar/ganar o no hay trato.- si estos individuos no llegaran a un a solución sinérgica, con la que todos estuvieran de acuerdo podrían recurrir a unaexpresión superior del paradigma ganar/ganar. Ganar/ganar o no hay trato.

Para crear esos beneficios mutuos se necesita mucho coraje y también consideración, en particular si interactuamos con personas...