A Todo Vapor
Páginas: 2 (481 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2015
Visión
• Es una proyección que muestra hacia
donde se conduce la organización ,
misma que deberá configurarse a largo
plazo.
La visión debe:
*Inspirar y motivar a los miembros de la
empresa al hacerque se sientan
identificados y comprometidos con ella.
*Darle identidad y personalidad a la
empresa.
*Cimentar las bases para la cultura
organizacional.
*Proyectar una imagen positiva ante
clientes,proveedores y público en
Elementos de la
Visión
Elemento 1
Propósito
trascendente
Elemento 2
Valores
claros
Elemento 3
Imagen del
futuro
• Responde
a
las
peguntas: ¿Por qué? y
¿Cuál es el
fín?
•Motivo por el cual
existe la empresa
• Es el primer elemento
que debe considerarse
antes
de
tomar
cualquier
decisión,
independientemente de
que debe
• Responden
a la valorarse la
opinión delcliente.
pregunta:
¿Cómo
proceder?
• Principios que
orientan el
comportamient
humano
• Deben ser acatados
por todos los
integrantes
la a
• ¿De quién de
vamos
organizacion.
ser? y ¿Quién vamos
a ser?
•Concentrarse en el
resultado final, más
no en el
procedimiento para
alcanzarlo.
•
Importancia de la Visión
compartida.
•
Una visión compartida, se
basa
en que todos los
miembros de la organización,
seencuentren interesados en
adoptarla como comunidad y
no como propia.
¿Qué se necesita para hacer
realidad la Visión?
•
Formulación: Enfocándose en
el
propósito
de
la
Organización.
•
Comunicación:Transmisión del
mensaje de la visión mediante
el dialogo compartido.
•
•
Es la clave del éxito de las
Ejecución
o
vivencia:
grandes corporaciones, pues
Aplicación
de
todo
lo
surge el fraternalismo,en
programado. Se emplea el
donde todos ven por todos y
método de visión 20/20
“ELEMENTOS QUE ENcolaboran
CONJUNTO entre si. De igual
PERMITEN AVANZAR A TODO
formaVAPOR”
emana la repartición deroles.
•
La importancia del presente para
arribar al futuro
“Aprende del pasado, planea para el
futuro y vive en el presente”.
• Todo va enfocado a la calidad de vida,
que debe tener el individuo en...
• Es una proyección que muestra hacia
donde se conduce la organización ,
misma que deberá configurarse a largo
plazo.
La visión debe:
*Inspirar y motivar a los miembros de la
empresa al hacerque se sientan
identificados y comprometidos con ella.
*Darle identidad y personalidad a la
empresa.
*Cimentar las bases para la cultura
organizacional.
*Proyectar una imagen positiva ante
clientes,proveedores y público en
Elementos de la
Visión
Elemento 1
Propósito
trascendente
Elemento 2
Valores
claros
Elemento 3
Imagen del
futuro
• Responde
a
las
peguntas: ¿Por qué? y
¿Cuál es el
fín?
•Motivo por el cual
existe la empresa
• Es el primer elemento
que debe considerarse
antes
de
tomar
cualquier
decisión,
independientemente de
que debe
• Responden
a la valorarse la
opinión delcliente.
pregunta:
¿Cómo
proceder?
• Principios que
orientan el
comportamient
humano
• Deben ser acatados
por todos los
integrantes
la a
• ¿De quién de
vamos
organizacion.
ser? y ¿Quién vamos
a ser?
•Concentrarse en el
resultado final, más
no en el
procedimiento para
alcanzarlo.
•
Importancia de la Visión
compartida.
•
Una visión compartida, se
basa
en que todos los
miembros de la organización,
seencuentren interesados en
adoptarla como comunidad y
no como propia.
¿Qué se necesita para hacer
realidad la Visión?
•
Formulación: Enfocándose en
el
propósito
de
la
Organización.
•
Comunicación:Transmisión del
mensaje de la visión mediante
el dialogo compartido.
•
•
Es la clave del éxito de las
Ejecución
o
vivencia:
grandes corporaciones, pues
Aplicación
de
todo
lo
surge el fraternalismo,en
programado. Se emplea el
donde todos ven por todos y
método de visión 20/20
“ELEMENTOS QUE ENcolaboran
CONJUNTO entre si. De igual
PERMITEN AVANZAR A TODO
formaVAPOR”
emana la repartición deroles.
•
La importancia del presente para
arribar al futuro
“Aprende del pasado, planea para el
futuro y vive en el presente”.
• Todo va enfocado a la calidad de vida,
que debe tener el individuo en...
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