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Páginas: 3 (646 palabras) Publicado: 23 de marzo de 2015

Respuesta a las preguntas detonantes
Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR ¿Qué aspectos financiero-administrativosconsiderarías dentro de la fase de proceso?
La etapa de DISEÑO o PROCESO dentro del proceso de toma de decisiones (MALLACH, 2009) en los negocios, se encarga de diseñar o plantear todas aquellas posiblessoluciones o alternativas que la empresa puede utilizar para llegar a la solución final de un problema. Teniendo en cuenta que este debe ser un procedimiento razonado, fundamentado y bien estructurado demanera que nos permita generar alternativas factibles basadas en fundamentos reales.
Dicho lo anterior y tomando en cuenta el marco financiero-administrativo podemos decir que el aspecto de mayorrelevancia es la información, es decir todos los datos contables en los que se aprecie una referencia cuantitativa y tangible la cual tomaremos de apoyo para establecer nuestras alternativas de solución alproblema. Una herramienta de la contabilidad acorde a la necesidad este caso es el ESTADO DE RESULTADOS, en este se encuentran los resultados de operación de una empresa durante un periododeterminado, es decir en este estado se muestran los valores que han acumulado los diversos rubros que forman este estado financiero durante un periodo. Con ello podemos medir las ganancias o simular una tablaque nos “muestre” la tendencia en cada de las alternativas al caso.
Por otra parte vemos como tenemos una reducción considerable en la rentabilidad ya que bajo de 16% (2001) a 2.8% (2002) (Peredo,2007). Debido al lanzamiento de nuevos productos y por ende a la adquisición de nueva maquinaria la cual aumento sus líneas de producción, mas sin embargo en mi punto de vista la reducción se hizo tanextensa debido a la falta de organización en los diferentes departamentos de la empresa y no darle la proyección necesaria para evitar este tipo de situaciones.


¿Se están contemplando los...
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