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ceso técnico consiste en un conjunto de acciones, tareas y técnicas que se llevan a cabo de forma secuencial. En este proceso invierten personas, conocimientos, materiales, energía, herramientas ymaquinas. Para obtener el producto o servicio es necesario coordinar lo que se hace, quien lo hace, cuando y como esta coordinación de acciones se logra gracias a la gestión, administración yorganización de este proceso. 
GESTION TECNICA. 
Gestionar es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir objetivos específicos. Tiene que ver con la planeación, la organización, la ejecución y elcontrol de los procesos técnicos. Otra definición de gestión señala que consiste en administrar y organizar los recursos para obtener, por medio de un proceso técnico, el producto o servicio que serequiere, es decir, tiene como propósito organizar al grupo humano para la planificación y ejecución del proceso técnico. 
ORGANIZACIÓN DEL PROCESO TECNICO. 
La gestión como ya hemos visto abarca todoslos ámbitos relacionados con el desarrollo del proceso técnico de forma general .la organización, en cambio, tiene que ver con aspectos más precisos y específicos. La organización técnica es un mediode regulación y control para la adecuada ejecución de las acciones. La organización se encarga de coordinar las actividades de todos los individuos que integran una empresa. Para llevar a cabo lasacciones se organización, se emplean cronogramas, organigramas o diagramas. 
ADMINISTRACION DEL PROCESO TECNICO. 
La administración va muy ligada a la gestión y a la organización, pero esta masrelacionada con el uso y distribución de los diferentes recursos que se emplean en las actividades de planeación, organización, dirección y control. 
EJECUCION Y CONTROL. 
Cuando se ha reunido la informaciónnecesaria sobre como obtener un producto, los materiales y las herramientas indispensables y las personas que participan, se comienza el trabajo propiamente, es decir, se ejecuta el proceso técnico....