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PLANIFICACION: La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir enel logro de los objetivos"
Partiendo de esta definición es obvio que para cada organización o mejor dicho para la pequeña mediano y gran empresa u organización es importantísima la planificacióncomo método organizacional ya que de esta depende los logros que queramos alcanzar sin importar a que plazo sea principalmente a la hora de tomar una decisión esencial en el proceso que se vallan cumpliendolas metas o logras previstos. De esto está su importancia alrededor de la empresa cualquiera que fuera su fin.

Diversos autores han tratado de dar respuesta a la interrogante
Stoner: “Es el proceso deestablecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas”
Ortiz: “Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos”
Sisk: “Es elproceso de evaluar toda la información relevante y los desarrollos futuros probables, da como resultado un curso de acción recomendado: un plan”
Goodstein: “Es el proceso de establecer objetivos yescoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción”
Ackoff: “La planificación… se anticipa a la toma de decisiones. Es un proceso de decidir… antes de que se requierala acción”
Murdick: “Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse”
Cortés: “Es el proceso de definir el curso de acción y losprocedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas. El plan establece lo que hay que hacer para llegar al estado final deseado” (Cortés, 1998).
Jiménez: “Es el proceso consciente de selección ydesarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo.”
 “La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores...