A

CONSTRUCCIONES

CATEDRA: ARQ. CARLOS CASTELLANO

FICHA Nº

PLANIFICACION
Y
PROGRAMACION DE OBRAS
DE ARQUITECTURA

A.1.

TEMA:

CIII

ADJ.: ARQ. CLAUDIO FREIDIN; J.T.P. ARQ. PABLO
TESTARDINI

PLANIFICACION Y PROGRAMACION DE UNA OBRA DE
ARQUITECTURA:
La arquitectura es, por definición, un hecho construido. Para arribar al mismo,
el profesional desarrolla una serie de pasos que inician con lasdistintas etapas
del diseño y deben culminar con la materialización del mismo.
En este transcurrir, puede ser que actúen, en distintos roles, diferentes
profesionales, pero cada una de las etapas que llevan a la concreción de una
obra de arquitectura, exigen la toma de decisiones, teniendo en cuenta una
gran diversidad de problemas a enfrentar y resolver.
Para estas diferentes etapas, el profesionalcuenta con distintas herramientas a
utilizar, desde los sistemas de representación gráficas a las planillas de cálculo.
En esta etapa analizaremos varias de esas herramientas que permiten que,
una vez avanzada la definición del Proyecto, podamos PLANIFICAR Y
PROGRAMAR cómo será la MATERIALIZACION Y EJECUCION de esta obra
de arquitectura.
La etapa de CONSTRUCCION de una obra requiere una cambio dementalidad respecto de la etapa de diseño, donde prima el ordenamiento de un
PROCESO PRODUCTIVO, donde el profesional debe ser el principal participe
y conductor del mismo. Debemos tener en cuenta que CONSTRUIR ES
PREVEER.
Estos procesos productivos, forman parte de la definición de un PROYECTO y
configurarán la documentación necesaria para la ejecución de la obra. Estos
procesos productivos, quepueden ser de muy diversas índoles, van a ser el
resultado de una sucesión de tareas parciales de la ejecución de la obra, las
cuales deben ser definidas, en un proceso de toma de decisiones que analice
las pautas propias del diseño y las compatibilice en una secuencia coordinada,
organizada y programada convenientemente. Una correcta toma de decisiones,
analizada y con tiempo, tendrá una incidenciafundamental en la continuidad, la
economía y la simpleza del proceso productivo, este es el momento donde es
clave definir el sistema constructivo, las instalaciones necesarias, los niveles de
terminación y centralmente la asignación de los recursos requeridos.
Debemos tener en cuenta que la asignación de los recursos debe tender
siempre a utilizar la menor cantidad de insumos posibles, tratandode obtener
la misma producción a un menor costo. Los tiempos en la ejecución de la obra
tienen, en este aspecto, una incidencia fundamental, LA OBRA MAS
ECONOMICA NO SIEMPRE ES LA MAS BARATA, y sobre todo debemos
FICHA Nº A.1.

CONSTRUCCIONES 3 -

PAGINA Nº1

CONSTRUCCIONES

CATEDRA: ARQ. CARLOS CASTELLANO

FICHA Nº

PLANIFICACION
Y
PROGRAMACION DE OBRAS
DE ARQUITECTURA

A.1.

TEMA:

CIII

ADJ.:ARQ. CLAUDIO FREIDIN; J.T.P. ARQ. PABLO
TESTARDINI

destacar que EL TIEMPO DE EJECUCION DEBE SER EQUILIBRADO, las
obras serán siempre más caras, tanto si los tiempos son excesivos como
si los tiempos son exiguos.

LA ORGANIZACIÓN: PLANIFICAR Y PROGRAMAR UNA OBRA
DE ARQUITECTURA
El éxito para una buena ejecución de una obra es entender el rol fundamental
que tiene la Organización de la misma. Estaorganización tiene dos
componentes centrales: LA PLANIFICACION y LA PROGRAMACION.
LA PLANIFICACION: Es, sin duda, una forma disciplinar que tiene su sustento
en un método científico, que determina un objetivo y los recursos para su
realización y establece, en función de los mismos, un ORDEN, teniendo en
cuenta las distintas etapas o fases del trabajo a realizar y su correspondencia
en los tiemposde ejecución. Este análisis concluye en un Plan General de
Acción para la materialización de un Proyecto.
La PLANIFICACION tiene que definir un método de trabajo, tomar posición
respecto a la estrategia de abordaje de la obra y, centralmente, organizar las
tareas.
La PLANIFICACION debe permitir el correcto desarrollo de la obra, eliminando
todo recurso ocioso y evitando encontrarse con faltante...