Análisis y descripción de cargos

Análisis y descripción de cargos
Los constantes cambios y transformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras antiguas y rígidas asistemas avanzados y flexibles. La gestión de recursos humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factor humano su principal clave de éxito.
Todo ello,ha obligado a los directores de las organizaciones, a establecer sistemas y procesos adaptivos a las nuevas estructuras, necesitando de técnicas que le permitan afrontar y vencer los retos a los que seven sometidas las organizaciones, lo que ha traído consigo una elevada flexibilidad en el campo de los recursos humanos.
Sin embargo que a pesar que el análisis y descripción de puestos de trabajono ha considerado un medio comúnmente aceptado para implementar el nivel de flexibilidad deseado en las organizaciones, la practica ha demostrado su utilidad, siempre que se le dote de la versatilidady capacidad de adaptación adecuada, determinado como una herramienta básica para el establecimiento de toda poplitica de recursos humanos pues casi todas las actividades desarrolladas en el área derecursos humanos se basan de uno u otro modo en la información que proporciona este procedimiento.
DESCRIPCIÓN DE CARGOS
Corresponde al detalle de su contenido
Función
Tareas
DeberesResponsabilidades

ANÁLISIS DE CARGOS: Se verifica los requisitos del cargo en relación a su ocupante Intenta estudiar los requisitos de calificación, las responsabilidades implícitas y las condiciones dedesempeño del cargo, para que éste se ejecute en forma adecuada.
El análisis de cargos permite obtener información que sirve de base para:
Evaluar los cargos
Clasificar los cargos
Finalmenterealizar comparación

Métodos de Descripción y Análisis
Observación Directa
Método del cuestionario
Método de la entrevista
Método mixto

Objetivos de la Descripción y Análisis de Cargos...