B).-IDENTIFICACION DE LAS ACCIONES DE LA ALTA GERENCIA

B).-IDENTIFICACION DE LAS ACCIONES DE LA ALTA GERENCIA
1.-trabajo de sensibilización de personal directivo
Comunicar al personal nuestro deseo de lograr un ambiente de trabajo limpio y ordenado ¡NO ES SUFICIENTE!. Es necesario despertar la conciencia de la necesidad del cambio para que se sienta la gente comprometida y trabaje en el cambio consciente y voluntariamente. Es decir necesitavenderles la idea, y la gente solo “Compra soluciones para sus propias problemas”.

• Reuniones:

Conforme a agenda del cuerpo directivo es conveniente organizar la reunión con el personal de las áreas que se va invitar a realizar este proceso.
Es importante que no se fuerce la asistencia, pero también es importante la presencia del cuerpo directivo para generar la inercia natural, de tal modoque asista un buen número del personal con quien se pretende trabajar en el proceso.
Antes de cada reunión es necesario descubrir y mantener en mente los problemas que “ellos” solucionarán al participar en 9 claves.

• Exposición.

Durante tu exposición es importante utilizar ejemplos (incluso fotos) con lo que tu auditorio pueda relacionarse, sobre todo si demuestran los inconvenientes deno hacer nada. Menciona con frecuencia las ventajas y desventajas.
2.-Cooperacion en el suministro de la información:
Artículo 20: Cooperación
1. Las Partes procurarán en todo momento lograr el consenso sobre la interpretación y la aplicación de este Acuerdo y harán su mayor esfuerzo por resolver, mediante cooperación y consultas, cualquier asunto que pudiera afectar su funcionamiento.
2. Enla mayor medida posible, cada una de las Partes notificará a cualquiera otra que tenga interés en el asunto toda medida ambiental vigente o en proyecto que la Parte considere que pueda afectar sustancialmente el funcionamiento de este Acuerdo o los intereses de esa otra Parte en los términos de este Acuerdo.
3. A solicitud de cualquier otra Parte, una Parte proporcionará información y darárespuesta sin demora a las preguntas relativas a cualquier medida vigente o en proyecto, haya o no notificado previamente la medida a esa otra Parte.
4. Cualquiera de las Partes podrá notificar y proporcionar a cualquiera otra toda información fidedigna relativa a posibles violaciones a la legislación ambiental de esa Parte, la cual será específica y suficiente para permitir esta última investigar elasunto. La Parte que haya sido notificada tomará las providencias necesarias, de acuerdo con su propia legislación, para investigar el asunto y dar respuesta a la otra Parte.
Artículo 21: Suministro de información
1. A petición del Consejo o del Secretariado, cada una de las Partes, de conformidad con su legislación, proporcionará la información que requiera el Consejo o el Secretariado,inclusive:
(a) pondrá a su disposición, sin demora, cualquier información en su poder que se le haya solicitado para la elaboración de un informe o expediente de hechos, incluso la información sobre cumplimiento y aplicación; y
(b) hará lo razonable para poner a su disposición cualquier otra información que se le solicite.
2. Cuando una Parte considere que la solicitud de información del Secretariado esexcesiva, o indebidamente onerosa, lo podrá notificar al Consejo. El Secretariado revisará la amplitud de su solicitud, a fin de satisfacer las limitaciones que establezca el Consejo mediante el voto de las dos terceras partes de sus miembros.
3. Cuando una Parte no facilite la información solicitada por el Secretariado, aun con los límites estipulados conforme al párrafo 2, notificará susrazones al Secretariado sin demora y por escrito.
3.-Cooperacion en la planeación e implementación del sistema:
Etapas:
1.- Adiestramiento a usuarios
Debe de ser a nivel de escuela; se debe llevar a cabo usando los manuales e instructivos obtenidos del diseño de sistemas.

2.- Prueba del sistema por usuarios
Es la actividad que reafirma a cada uno de ellos lo que aprendió en el adiestramiento....