C AOD
Páginas: 8 (1777 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2015
PRESENTACIÓN
El mundo enfrenta desajustes que no pueden ser resueltos por un sólo país, por muy poderoso que éste sea. Todos los días constatamos como miles de personas de África intentan saltar las vallas de Melilla para dejar atrás la pobreza y la marginación.
La migración es sólo un ejemplo de un desafío global. Hay muchos más: la pobreza extrema, las muertes materno-infan- tiles debido acausas previsibles, el terrorismo, el deterioro medioambiental, los desastres naturales, etc.
En este contexto, la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) se convierte en una herramienta esencial para intentar resolver estos problemas globales y construir un mundo más justo, humano y seguro.
El objetivo de esta ficha es analizar la AOD en el contexto actual.
1 La Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD)La Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) forma parte de lo que llamamos Cooperación Internacional al Desarrollo.
La AOD son recursos (ya sean económicos, materiales, téc- nicos o humanos), destinados a fomentar el desarrollo en el planeta y que cumplen, de forma unísona, los siguientes requisitos:
Son recursos públicos. Es decir, provienen de los presupuestos de las administraciones que conformanlos Estados de los países donantes.
Se deben destinar a mejorar las condiciones de vida de las zonas empobrecidas del planeta. Hay una lista de países y territorios susceptibles de ser recep- tores de AOD, establecida por el Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD).
En caso de ser préstamos, estos deben otorgarse bajo criterios favorables, es decir, un porcentaje debe ser donado y el resto a pagaren mejores condiciones que las de mercado (menor tipo de interés y mayor pla- zo de cancelación).
CINCO CARACTERÍSTICAS DE LA AOD
Atendiendo al origen de los recursos. Deben ser recursos públicos. En el caso de España, los que aportan el Estado, las comunidades autónomas, las diputaciones y los ayuntamientos.
Atendiendo a su objeto. Puede ser financiera (cuando se transfiere dinero) o nofinanciera (cuando se transfieren conocimientos, tecnología, mate- riales o intercambios culturales, deportivos, etc.).
Atendiendo al lugar donde se ejecuta la iniciativa. Puede ser en el Sur (por medio de acciones de cooperación en el terreno) o en el Norte (por medio de la educación para el desarrollo para que los ciudadanos conozcan su rol en el devenir del mundo).
Atendiendo a su gestión. Puedeser bilateral (cuando fluye de país a país, por medio de las administraciones públicas o de las ONG) o multilateral (cuando se canaliza por medio de organismos internacionales).
Atendiendo a su retorno. Puede ser reembolsable (cuando debe ser devuelta en dinero o en especie) o no reembolsable (cuando se otorga a fondo perdido).
2 Cantidad y Calidad de la AOD
Para que la AOD sea eficaz ypueda ayudar a resolver los desafíos globales que mencionamos en la introducción de esta ficha, es fundamental referirse a dos aspectos: la cantidad y la calidad de la AOD.
2.1. Cantidad: AOD y el 0,7%
Todos hemos leído u oído hablar alguna vez sobre el 0,7%, una cifra que se ha convertido en bandera de lucha de movi- mientos sociales, entre ellos la Plataforma 0,7% en España. Según estos gruposentre los que se incluye AMYCOS, los paí- ses donantes agrupados en el CAD deberían asignar a la AOD al menos el 0,7% de su riqueza (medida mediante el Produc- to Nacional Bruto -PNB-).
En 1970, los Estados donantes se comprometieron con el 0,7%. Y aunque resulta una cantidad modesta (si se compa- ra con los gastos militares en el mundo), aún no se ha cum- plido esta promesa.Solo cinco países (de los 22 que forman el CAD) cumplen el 0,7%. Pero lo más preocupante es que desde 1990, la media de las aportaciones de los donantes se ha reducido de un 0,33% a un 0,25%, muy lejos del compromiso histórico del 0,7%.
Finlandia y Francia, países que estaban cerca de alcanzar el 0,7% en 1990, se han alejado mucho de esta meta. Casi todas las naciones han reducido sus...
El mundo enfrenta desajustes que no pueden ser resueltos por un sólo país, por muy poderoso que éste sea. Todos los días constatamos como miles de personas de África intentan saltar las vallas de Melilla para dejar atrás la pobreza y la marginación.
La migración es sólo un ejemplo de un desafío global. Hay muchos más: la pobreza extrema, las muertes materno-infan- tiles debido acausas previsibles, el terrorismo, el deterioro medioambiental, los desastres naturales, etc.
En este contexto, la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) se convierte en una herramienta esencial para intentar resolver estos problemas globales y construir un mundo más justo, humano y seguro.
El objetivo de esta ficha es analizar la AOD en el contexto actual.
1 La Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD)La Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) forma parte de lo que llamamos Cooperación Internacional al Desarrollo.
La AOD son recursos (ya sean económicos, materiales, téc- nicos o humanos), destinados a fomentar el desarrollo en el planeta y que cumplen, de forma unísona, los siguientes requisitos:
Son recursos públicos. Es decir, provienen de los presupuestos de las administraciones que conformanlos Estados de los países donantes.
Se deben destinar a mejorar las condiciones de vida de las zonas empobrecidas del planeta. Hay una lista de países y territorios susceptibles de ser recep- tores de AOD, establecida por el Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD).
En caso de ser préstamos, estos deben otorgarse bajo criterios favorables, es decir, un porcentaje debe ser donado y el resto a pagaren mejores condiciones que las de mercado (menor tipo de interés y mayor pla- zo de cancelación).
CINCO CARACTERÍSTICAS DE LA AOD
Atendiendo al origen de los recursos. Deben ser recursos públicos. En el caso de España, los que aportan el Estado, las comunidades autónomas, las diputaciones y los ayuntamientos.
Atendiendo a su objeto. Puede ser financiera (cuando se transfiere dinero) o nofinanciera (cuando se transfieren conocimientos, tecnología, mate- riales o intercambios culturales, deportivos, etc.).
Atendiendo al lugar donde se ejecuta la iniciativa. Puede ser en el Sur (por medio de acciones de cooperación en el terreno) o en el Norte (por medio de la educación para el desarrollo para que los ciudadanos conozcan su rol en el devenir del mundo).
Atendiendo a su gestión. Puedeser bilateral (cuando fluye de país a país, por medio de las administraciones públicas o de las ONG) o multilateral (cuando se canaliza por medio de organismos internacionales).
Atendiendo a su retorno. Puede ser reembolsable (cuando debe ser devuelta en dinero o en especie) o no reembolsable (cuando se otorga a fondo perdido).
2 Cantidad y Calidad de la AOD
Para que la AOD sea eficaz ypueda ayudar a resolver los desafíos globales que mencionamos en la introducción de esta ficha, es fundamental referirse a dos aspectos: la cantidad y la calidad de la AOD.
2.1. Cantidad: AOD y el 0,7%
Todos hemos leído u oído hablar alguna vez sobre el 0,7%, una cifra que se ha convertido en bandera de lucha de movi- mientos sociales, entre ellos la Plataforma 0,7% en España. Según estos gruposentre los que se incluye AMYCOS, los paí- ses donantes agrupados en el CAD deberían asignar a la AOD al menos el 0,7% de su riqueza (medida mediante el Produc- to Nacional Bruto -PNB-).
En 1970, los Estados donantes se comprometieron con el 0,7%. Y aunque resulta una cantidad modesta (si se compa- ra con los gastos militares en el mundo), aún no se ha cum- plido esta promesa.Solo cinco países (de los 22 que forman el CAD) cumplen el 0,7%. Pero lo más preocupante es que desde 1990, la media de las aportaciones de los donantes se ha reducido de un 0,33% a un 0,25%, muy lejos del compromiso histórico del 0,7%.
Finlandia y Francia, países que estaban cerca de alcanzar el 0,7% en 1990, se han alejado mucho de esta meta. Casi todas las naciones han reducido sus...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.