C. Gerenciales

Centro Internacional de Formación continua (CIDEC)
Caribbean Internacional University
Cátedra: Motivación y Liderazgo.





Profesor: Integrantes
Prof. Ing. Ali A. Matos L. Msc.
Lendy Sebastiani 18.667.119
Milvida Arias 16.392.814
Yanis Zacarías 18.247.313
Anthony Silveira 17.749.517



Ciudad Guayana; Mes Abril 2012.ÍNDICE

Contenidos Número de Página

Introducción 3

DEFINICIÓN DEL LIDERAZGO
4

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
4

ESTILOS DEL LIDERAZGO
4


TENDENCIAS DEL LIDERAZGO
5

LIDERAZGO EN LA PRÁCTICA
6
GERENCIA Y TIPOS 7
IMPORTANCIA 7FUNCIONES 7
OBJETIVOS 8
TIPOS DE GERENTES 8
DIFERENCIAS ENTRE LIDER Y GERENTE
8

Conclusión 9
Bibliografía 10




INTRODUCCIÓN

Del liderazgo se ha hablado mucho, debido a su importancia en la historia de las organizaciones, ya sea sociales, políticas hasta incluso militares. Siempre hasido un tema debatido entre grandes de los negocios, sin embargo, no impor¬tando si el líder en la organización nace o se hace, es indudable que gente líder es valorada en su empresa por ser impulsor y generador de valor agregado en ella. Al¬gunos especialistas ven al liderazgo como una actividad amplia y visionaria que trata de discernir la competencia y valores ca¬racterísticos de una organización.En este sentido se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos perspectivas: como cualidad personal del líder y como una función dentro de una organización, co-munidad o sociedad.
La segunda perspectiva es la que tiende a predominar como estudio del liderazgo, por lo que se puede entender al liderazgo como un proceso de interacción entre personas en el cual una de ellas conduce,mediante su influencia personal y poder, las energías, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta común a fin de transformar tanto a la empresa como a las personas que colaboran en ella.
La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir al mínimo losrecursos usados para alcanzar los objetivos de la organización (hacer las cosas bien) y la capacidad para determinar los objetivos apropiados (hacer lo que se debe hacer).
Por lo tanto, actualmente quien desempeñe un nuevo liderazgo gerencial, debe asegurar a la organización en donde presta sus servicios: eficiencia, productividad, crecimiento, éxito; y debe tener muy claro que tipo de liderazgo debeponer en práctica a fin de lograr que su ejercicio profesional sea el esperado por todos aquellos que confían en él. Es por ello, que los líderes pueden ser la clave del éxito o del fracaso de sus organizaciones.

DEFINICIÓN DEL LIDERAZGO
Es influencia nada mas, nada menos, influenciar en los demás en cosas que valen la pena.
Es la persona capaz de inspirar y guiar a individuos y gruposvoluntariamente. El líder es una persona que sirve de modelo para todo el grupo. Para alcanzar juntos objetivos.
Debe ser por lo tanto, sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
Las organizaciones dependen, para crecer y per¬durardel liderazgo de sus dirigentes.. Puesto que las organizaciones dependen del líder. Un buen líder debe reunir condiciones; compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en sí mismo e integridad personal.
Pero el líder no sólo debe cumplir con estas con¬diciones, también debe cumplir con ciertas virtudes que lo van a guiar en la buena toma de sus decisiones. La tarea del líder...