C HABILIDADES CONCEPTUALES

C) MANEJO DE
HABILIDADES
DE LIDERAZGO
NECESARIAS
EN LA
SUPERVISIÓN
•

HABILIDAD CONCEPTUAL
•
Judith Guadalupe Orta
García
•
607 ASDI

¿QUÉ ES LA HABILIDAD
CONCEPTUAL?


Hace referencia a lacapacidad para elaborar y relacionar
ideas en forma coherente, lógica y creativa; para
encontrar posibilidades donde el común de las personas
solo ve oscuridad y caos; para descubrir regularidades ensituaciones aparentemente confusas; para pensar en
forma diferente pero aterrizada a la realidad; para
obtener conclusiones y derivar acciones cuyos buenos
resultados comúnmente se atribuyen a la buenasuerte;
para manejar con sobriedad y destreza las posibilidades
de la abstracción.

INCLUYE:





El pensamiento estratégico
Análisis de problemas
Juicio sensato e innovación
Y se manifiesta en latoma de
decisiones,
la
capacidad
de
negociar orientada hacia un ganarganar, la capacidad de comprender
las diferencias culturales y la
diversidad.



Los
lideres
necesitan
de
una
mentalidadestratégica
para
ser
exitosos en el ambiente de negocios
actual. Deben ser capaces de recoger y
procesar gran cantidad de información,
en la cual deben encontrar los hechos
requeridos
para
tomar
decisionesexitosas.



Además, para sacar el máximo provecho
de los recursos limitados, deben ser
capaces de balancear efectivamente la
creatividad y la recursividad, y de este
modo, decidir cuando empezar desdecero o construir sobre lo que ya existe.

LAS HABILIDADES CONCEPTUALES O DE PENSAMIENTO INCLUYEN:







Pensar
estratégicamente.
Es
decir,
considerar un amplio rango de factores
internos y externoscuándo se resuelven
problemas y se toman decisiones.
Analizar los asuntos. Es decir, recoger
información relevante sistemáticamente,
manejar las complejidades y percibir
relaciones entre losproblemas o asuntos,
buscar información de otros y usar una
lógica precisa en el análisis.
Usar un juicio sensato. Es decir, tomar
decisiones razonables y a tiempo, tomar
decisiones
en
condiciones
de...