c iencia


Administración de Salarios.
SALARIO: Retribución en dinero o su equivalente que el empleador paga al empleado por el cargo que este ejerce.
Tipos de salario;
Directo: se recibe comocontraprestación del servicio en el cargo ocupado
Indirecto: aquí se incluyen prestaciones,vocaciones,gratificaciones.
Objetivos. Son 6 objetivos
1.- remunerar a cada empleado deacuerdo con el valor delcargo que ocupa
2.- recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación
3.- atraer y retener a los candidatos
4.-ampliar la flexibilidad de la organización
5. mantener equilibrio ente losintereses financieros de la organización y sus políticas
6.lograr que los empleado acepten los sistemas de remuneración adoptados para la empresa
Compuesto Salarial
(Factores internos:
Tipologíade los cargos de la organización
Políticas salarial de la organización
Capacidad financiera y desempeño general de la organización
Competitividad de la organización
Factores externosCompetencia en el mercado
Legislación laboral
Coyuntura económica
Sindicatos y negociaciones
Situación del mercado de trabajo

Política Salarial: conjunto de principios y directrices que reflejanla orientación y la filosofía de la organización en lo que corresponde a la reumeracion de sus empleados.
Política saliaral deberá contener:
Estructura de cargos y salarios
Salarios de admisiónpara los diversas clases salariales.
Previsión de ajustes salariales

Beneficios Sociales
Concepto.: es la palabra que da cuenta de aquel elemento,producto o servicio que se entrea auna persona parasu bien.
Objetivos.
Mejorar la calidad de vida de los empleados
Mejoramiento del clima organizacional
Aument de la prouctividad en genral
Reducción de la rotación del personal elausentismo


Ventajas para la organización y sus empleados.
-ofrecen ventajas no expresadas en dinero
-ofecen asistencia para la solución de problemas personales

Principios de retorno y...