C mo desarrollar una estrategia semana 7

¿Cómo desarrollar una estrategia?

Visión de la empresa; enfoque aspiracional, lo que nos gustaría ser…
Característica de una visión efectiva:
Imaginable: que uno mire una figura, transmite unaimagen
Deseable: Apela a los intereses a largo plazo
Factible: Se compone de objetivos realistas, retadores por susceptibles de ser alcanzables
Centrada: Es lo suficientemente clara para brindarorientación en la toma de desiciones.
Flexible: Es lo suficientemente general para dar cabida a la iniciativa individual y permitir respuestas alternativas a la luz de condiciones cambiantes.
Comunicable: Esfácil de comunicar, puede explicarse con éxito en cinco minutos, olvide la retorica


Las grandes preguntas:
1. ¿Cuál es su negocio?
2. ¿Quiénes somos y que hacemos?


¿Qué debe incluir?
Clientes ousuarios
Producto o servicio
Capacidad conciliadora
Mercado Se puede hacer publico
Tecnología y manufactura
Supervivencia
Concepto de si

Precios
Publicidad
Distribución
Investigación y desarrolloPersonal
Financiamiento



¿Cómo identificar los puntos fuertes?

Es más de lo que puede hacer, es lo que puede hacer particularmente bien:
1) Analizar los productos vigentes
2) Analizar la función quecumple en el mercado

Ejemplo:
Remington, brother, IBM
Necesidad del mercado BRS ingeniería para fabricar.


¿Qué otras cosas hace bien?

Distribución
Mercadeo
Investigación
Desarrollo
Etc.

¿Cómoenfrentar oportunidad y capacidad?

Esta combinación establece la misión económica, así como su posición en el medio.

No debe suponerse que la capacidad administrativa siempre salda victoriosa.Principales recursos en cualquier empresa

El dinero, las personas (técnicos y administradores) y TIEMPO

No debe suponerse que la capacidad saldrá siempre victoriosa.



Evaluación de las estrategias


Esun esfuerzo de una dimensión superior,


Responder a:

1) ¿son adecuados los objetivos del negocio?
2) ¿son adecuados los planes y las políticas principales?
3) ¿los resultados obtenidos hasta...