C MO OBTENER LO MEJOR DE SUS EMPLEADOS ALBERTO MORA




CÓMO OBTENER LO MEJOR DE SUS EMPLEADOS









ALBERTO MORA FARFÁN







UNIVERSIDAD DE LA SABANA
INSTITUTO DE PROSGRADOS – FORUM
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA COMERCIAL GRUPO 1
GERENCIA DE VENTAS YCOACHING
BOGOTÁ D.C., COLOMBIA
SEPTIEMBRE 19 DE 2013



PROFESOR JULIO CORREA

CÓMO OBTENER LO MEJOR DE SUS EMPLEADOS

Existe un grupo de líderes que no sacan provecho de sus colaboradores debido aque sofocan su creatividad y no prestan atención a sus ideas. Creen que sólo sus proyectos o los de los más cercanos son los que valen la pena. Por el contrario existe un grupo de líderes que se dedicaa impulsar a sus equipos de trabajo, ayudándolos a convertirse en empleados más inteligentes. Esto se refiere a que no se pretende que alguien sobresalga imponiendo sus ideas a los demás sino queexiste una cultura de colaboración muy exigente hacia las personas y hacia los resultados.
Los autores realizaron una investigación en la cual se observaron diferencias radicales entre los líderes quesofocan la inteligencia de sus colaboradores y los líderes que la multiplican. Se concluye que los primeros tienen una visión limitada de la inteligencia y capacidades de los demás, mientras que lossegundos identifican y valoran las diferentes maneras en que sus colaboradores expresan su inteligencia y la potencian guiándolos sin restringirlos en su creatividad y responsabilidad.
Losmultiplicadores de inteligencia a diferencia de los que la sofocan, realizan actividades que ayudan tener mejores resultados en conjunto, debido principalmente a 5 puntos que gestionan con gran capacidad, enprimer lugar a gestionar el talento nuevo y el actual para entender y aprovechar cada idea y capacidad. Segundo fomentando una cultura de entorno productivo en el cual se empodere a los mandos medios ydemás colaboradores para ser participes junto con la alta dirección de propuestas y cambios organizacionales, con tolerancia pero a la vez exigencia. Tercero establecer estratégicamente la dirección,...