C mo seleccionar a los mejores colaboradores






Ensayo

Libro: Cómo seleccionar a los mejores colaboradores “45 técnicas para optimizar la selección de personal”.


Materia: Centro de evaluación


Ensayo:
Este es un libro que nos habla de cómo podemos contratar diferentes personas para distintos puesto como puestos operativos, directivos y hasta gerencias y nos da también varia técnicas y estrategias de contratación, lo interesantede este libro es que te ayuda a saber como hacerlo pero ahorrando tiempo y sobretodo dinero, Este libro fue escrito por escrito por Pierre Mornell, lo primero que maneja el escritor es que habla sobre el dinero ya que si se hace una mala administración de este hablando sobre una mala contratación puede que afecte hasta el triple del salario de la persona contratada si se da cuenta del error enfunción de seis meses.
Este libro va enfocado principalmente en como ir detectando a los que no van a ser candidatos para el puesto, durante y al cierre de la entrevista en este libro se mencionan 45 técnicas señalada y se dividen en las siguientes tres:
Algo muy interesante que hay en este libro es que no solo te dice como puedes aplicar las técnicas a tu propia empresa o adaptarlas a la misma,si no que te da varios ejemplos reales de empresas chicas y grandes con anécdotas que le sucedieron a estas empresas, esto habla de que lo que mencionan en el libro es real y puedes llegar a utilizarlo en tu empresa o en cualquier otra empresa del mundo.
La primera parte que es antes de la entrevista nos da muchas ideas para no perder el tiempo con candidatos que simplemente no cubren el perfilnecesario para el puesto, Algo que se utiliza mucho en el departamento de Recursos Humanos es hacer una llamada que te toma muy poco tiempo realizarla antes de que el candidato se presente y en ese momento empieza el trabajo del entrevistador.
Con esta llamada lo que podemos saber es si el candidato es una persona floja, atenta, mentirosa, entre otras si es una persona fluida que no le causaningún temor este tipo de llamadas, es importante que la persona que va a contratar al candidato sea personalmente la que realice esta llamada para que el se de cuenta de todo lo anteriormente mencionado, otra opción es que le pidan al candidato que les mande una carta donde brevemente destaque su vida y sus antecedentes.
La importancia que tiene un curriculum bien elaborado, así como verificar quetodo lo que esta escrito en ese curriculum es verdadero y no hay nada que no sea real, también investigar los tiempos inactivos del candidato, ya que no sabemos si fue un momento en el cual simplemente no encontraba trabajo o algo ya mas fuerte como cumplir con condenas por ciertos delitos. Todo esto nos ayuda para facilitarle el trabajo al entrevistador y a la ves eliminar candidatos y tiempo.

Lasegunda parte nos habla sobre todo lo que pasa durante una entrevista, aquí también es importante identificar a los focos rojos ya que es muy importante que el candidato deba seguir las instrucciones del entrevistador, si el candidato no sigue las instrucciones puede que sea una persona que no sabe seguir indicaciones y muy posiblemente no puede realizar correctamente el trabajo necesario para laempresa aquí también el entrevistador lo que debe hacer para facilitar mas la entrevista y la información que recibirá el entrevistador es romper el hielo y hacer que el candidato se sienta mas cómodo en el momento de la entrevista.
También se debe tomar en cuenta cada aspecto del candidato, desde su manera de vestir, como ilustra el autor que es bueno pedir a algunos candidatos que vayan a laentrevista con ropa cómoda, como también es importante ver su manera de hablar, de lenguaje corporal, la manera en que se desenvuelve con la gente trabajando ahí y los diferentes ambientes o áreas con las que estaría en contacto el candidato. Una buena manera de obtener esto es invitándolo a dar un paseo por las instalaciones, destacando la entrevista usual que es que se encuentren encerrados en...