c.o comportamiento

PRODUCTIVIDAD:
-En términos generales, la productividad es un indicador que refleja que tan bien se están usando los recursos de una economía en la producción de bienes y servicios. Así pues, una definición común de la productividad es la que la refiere como una relación entre recursos utilizados y productos obtenidos y denota la eficiencia con la cual los recursos -humanos, capital,conocimientos, energía, etc.- son usados para producir bienes y servicios en el mercado.
(Levitan, 1984). Art.-EL CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD EN EL ANÁLISIS ECONÓMICO. María Eugenia Martínez De
Ita.

-Kurosawa profesor de ciencia de administración del instituto de Tecnologia de Tpkio, establece que la productividad debe entenderse como el principio guía de las actividades productivas de los sereshumanos o de la actividad humana en su utilización de la naturaleza, lo cual debe hacerse con efectividad y correctamente, debe ser guiada y evaluada por algunos criterios de humanidad, como la moral o aspiraciones de los trabajadores, los sentimientos de seguridad, la protección seguridad y recreación.
(Kurosawa, 1983). Art.”Análisis de la productividad; su medición e indicadores en un sistema deruta para una empresa de Servicios de mantenimiento” José del Carmen Vázquez Hernández.

-En otra línea de pensamiento económico, Karl Marx define a la productividad del trabajo como un
incremento de la producción a partir del desarrollo de la capacidad productiva del trabajo sin variar el uso de la fuerza de trabajo osea “ ... el grado social de productividad del trabajo se expresa en el volumende la magnitud relativa de los medios de producción que un obrero, durante un tiempo dado y con la misma tensión de la fuerza de trabajo, transforma en producto... “(Marx; 1980: 7.....) Marx, C. (1980) El Capital, Siglo XXI editores, México, España, Argentina, Tomo I/Vol.2, Cap. XV.



EFECTIVIDAD:

- Para un modelo basado en los recursos la efectividad es una habilidad para explorar elmedio ambiente en la adquisición de unos recursos que son escasos y valiosos para mantener el funcionamiento de la organización. Desde este punto de vista las organizaciones son efectivas en tanto que son capaces de alcanzar estos recursos. Así la organización más efectiva será aquella que logre el nivel óptimo de recursos de su ambiente externo para subsistir. Es un modelo útil cuando existe unaclara conexión entre los recursos logrados y lo producido por una organización.
(Yuchtman Y Seashore, 1967). Art. “Efectividad organizacional: concepto y evaluación” Mariano García Izquierdo.

-En un modelo basado en los objetivos asume que una organización tiene objetivos identificables y que se puede medir el grado de progreso hacia el logro de esos objetivos. Cuanto más cerca estén losresultados de los objetivos más efectiva será una organización. Este enfoque parece ser útil cuando los objetivos organizacionales son claros, hay acuerdo en ellos y se pueden medir.
(Etzioni, 1964; Price, 1972; Campbell, 1977; Scott, 1977).Art. “Efectividad organizacional: concepto y evaluación” Mariano García Izquierdo.


-En un modelo basado en la satisfacción define la efectividad como el grado enel que una organización logra responder satisfactoriamente a las demandas y expectativas de sus constituyentes estratégicos, entendiendo por constituyentes aquellos individuos que tienen una importancia vital para la organización (trabajadores, clientes, usuarios, accionistas, etc.). Es un modelo muy útil cuando los constituyentes tienen gran influencia sobre lo que hace la organización o cuandolas acciones de ésta son reactivas a las demandas de los constituyentes. Debemos tener en cuenta que la importancia de los constituyentes varía mucho de unas organizaciones a otras. Los objetivos de tina organización pueden estar marcados por grupos que tienen determinados intereses externos o internos y otra organización, por contra, puede ser más autónoma en sus actividades.
(Dunhan y Smith,...