:D jajaja :D

Sistema Virtual de Formación a Distancia
Materia: Proyecto de Microemprendimiento
Profesor: Carlos Alberto Véliz
Correo: velizcarlos
Clase 10

Buenos Días mis queridísimos alumnos. No sé a qué hora están abriendo esta página y
esta clase , pero se las estoy enviando tempranito para que tengan tiempo de leerla y
estudiarla .
En esta clase 10
vamos a seguir desarrollando el tema de laGestión de Micro
emprendimientos que empezamos la clase anterior y además vamos a ver el siguiente
tema que es tan interesante como los otros:
EL MÉTODO DE GANTT
En 1917, Henry Gantt, un contemporáneo de Taylor, ideó un método para representar
gráficamente, en función del tiempo, las actividades a cumplir, y las ya efectuadas, en un
proceso productivo.
En dicho método, el proyecto o proceso sedivide en tareas simples. Las mismas se
caracterizan, numeran o identifican, y representan según el tiempo, en un gráfico. En el
mismo se disponen en sucesión vertical las actividades y en horizontal los tiempos
correspondientes (minutos, horas, días, etc.) a cada actividad. Se rellena con una línea o
barra horizontal el período de tiempo que se le ha asignado a cada tarea y con otra decolor distinto a la anterior, el tiempo real que llevó a realización de la misma.
Posteriormente se comparan los tiempos programados con los tiempos que realmente se
emplearon para sacar las conclusiones que parezcan más adecuadas.

Act. /Tiempo

1

2

3

4

5

6

A
B
C
D

_________Programada _______________Realizada
Gestión de administración: es la gestión que permitedinamizar la función administración
en la concreción de planes con objetivos de largo plazo y la realización de procesos
administrativos de corto y mediano plazo en las áreas financieras, recursos humanos y

comercialización. Esta gestión íntegra otras parciales dentro de los Micro emprendimientos
y son:
1)

gestión financiera: se ocupa de investigar, identificar y seleccionar fuentes de fondos,estos pueden ser a. directos: como por ejemplo dinero en efectivo, créditos bancarios,
cuentas corrientes, cheques y documentos cobrables de corto plazo. También puede ser
fuente di recta de corto plazo, los créditos mercantiles para la gestión de producción,
existen fuentes de largo plazo. como por ejemplo: las acciones, los bonos, etc. b.
indirectos: como por ejemplo el lissing en lagestión financiera, también se realizan
acciones como por ejemplo el diseño y el cálculo de indicadores, que indican la factibilidad
financiera, la liquidez y la iliquidez, estos indicadores, se utilizan de distintas formas y son
convenientes porque a través de ellas una entidad bancaria o crediticia puede decidir si le
otorga o no un crédito para implementación o expansión delMicro-emprendimiento.
2) gestión

de comercialización: en esta gestión se realizan los procedimientos necesarios

para fortalecer los canales de comercialización, desarrollar mercados y nuevos productos,
dinamizar la competencia, la competitividad, etc.
a. investigación comercial
b. comercialización
c. marketing
d. posicionamiento

A) Técnicas de investigación comercial: son muy numerosas y muy rigurosastiene un
mayor rigor científico que los de marketing y posicionamiento: trabajan el método empírico
– deductivo un proyecto de investigación comercial requiere:
Hipótesis de trabajo
Objetos a investigar
Descripción
Expectativas de logro
Fundamentación:

_ Marco teórico
_ Marco conceptual
_ Justificación científica

Materiales y método (recursos materiales para la investigacióncomercial, de computadora,
software, método de investigación comercial - descripción)

B) Técnicas de comercialización: la gestión de comercialización, es una gestión que se
ocupa sustancialmente de analizar la cadena de valores más eficientes y de mejor calidad
entre el segmento que va desde boca de fábrica a boca de expendio y puede seguir
distintos caminos que se denominan "canales de...