D Leather



UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL II






... porque existe un cuero para tí!
ESQUEMA

CAPITULO 1:

RESUMEN EJECUTIVO: PRESENTACIÓN BREVE DEL PROYECTO A EJECUTAR Y RESEÑA DEL EMPRESARIO.

CAPITULO 2:

PLAN DE MARKETING: REFERIDO A LA DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO, ESTRATEGIA DE VENTA, RELACIÓN CON LA COMPETENCIA, DEFINICIÓN DECLIENTES.

CAPITULO 3:

PLAN DE COMERCIALIZACION: PROCESO DE PRODUCCIÓN, ANÁLISIS DE COSTOS, CALIDAD, FIJOS Y VARIABLES

CAPITULO 4:

PLAN DE ORGANIZACIÓN Y GESTION: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN, COSTOS PREVIOS DE OPERACIÓN, ADMINISTRACIÓN.

CAPITULO 5:

PLAN FINANCIERO: COSTO TOTAL DEL PROYECTO, PROYECCIONES, FLUJO DE CAJA


PLAN DE NEGOCIOS

CAPITULO I

RESUMEN EJECUTIVO

1. BREVE DESCRIPCIÓNDEL PROYECTO

COMERCIALIZACION DE CALZADO Y ARTICULOS DE CUERO

El giro de nuestro negocio por catálogo de calzado y artículos de cuero en general.
Nuestros productos están orientados a todo público: Damas, caballeros, jóvenes y niños, por lo que presentamos variedad de modelos.

1.1. IDEAS GENERALES

Iniciaremos con promoción y venta personalizada.
Presentaremos la diversidad de modelos porcatálogo.
Emplearemos probadores de tallas.
La modalidad de pago se realizará en dos partes.

1.2. VENTAJAS DEL NEGOCIO

No se requiere de una elevada Inversión Inicial.
Se ofrecerán productos acordes con la moda actual y modelos para todos los gustos.
No necesitamos de un establecimiento específico, pues empezaríamos con la venta personalizada.
La utilización de códigos y plantillas facilitarán laventa y nos ayudará a reducir errores
Fácil acceso a nuestros dos proveedores potenciales (Teléfono, Internet, etc.)
Seremos proveedores potenciales de las tiendas que se encentran ya establecidas.

1.3. DESVENTAJAS DEL NEGOCIO

Existencia de tiendas prestigiosas de calzado en nuestra ciudad.
Difícil adaptación de clientes a esta nueva modalidad de venta.
Los costos de transporte incrementarían elprecio del producto.
Falta de conocimiento respecto al tiempo requerido para la elaboración de los productos.

1.4. NUESTRA VISION

“D’Leather será reconocida como una empresa líder en la comercialización personalizada, por catálogo y virtual de calzado y artículos de cuero, siendo distribuidor directo y proveedor de grandes tiendas, satisfaciendo así las necesidades diferenciadas de susclientes, vendiendo productividad a través de sus artículos de calidad y soluciones en una organización con cultura de éxito”




1.5. NUESTRA MISIÓN

“Somos una empresa dedicada a la comercialización directa (final) de calzado y artículos de cuero, mostrando a nuestros clientes gran variedad de artículos y diseños, logrando así la completa satisfacción y comodidad de ellos”



INVERSIÓN INICIALDESCRIPCION
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
PASAJES (VIAJES)
50.00
S/.100.00
PASAJES INTERNOS
15.00
S/. 30.00
ZAPATOS
35.00
S/.140.00
IMPRESIÓN CATALOGO
25.00
S/.50.00
FICHAS
-
S/. 5.00
PLANTILLAS
-
S/. 40.00
TOTAL

S/.375.00



DETERMINACION DEL PRECIO DEL PRODUCTO

COSTO DEL PRODUCTO
S/. “X”
COSTO DE ENVIO POR UNIDAD
S/. 5.00
MARGEN DE UTILIDAD
15% (S/. “X”+5.00)


2. BREVE PERFIL DELEMPRESARIO

ANTECEDENTES
Las integrantes de la empresa comercializadora de calzado trujillano D’leather, no presentan antecedentes de negocios realizados anteriormente, sin embargo todas presentan alguna relación y/o participación externa en negocios familiares (apoyo),

FORMACION
Todas las integrantes cuentan con una formación pre profesional (universitaria) con conocimientos en administración general,gestión de PYMES, talleres de formación y aptitud profesional, cursos contables entre otros, lo cual permite que la realización del negocio se lleve a cabo bajo una buena gestión.

EXPERIENCIAS
D’leather, empresa constituida con la participación de cuatro socias, quienes no cuentan con experiencias anteriores en el rubro, solo poseen conocimientos teoricos de la constitución de PYMES y de los...