D Organizacional

I.Detallar en un cuadro resumen los principios y valores que rigen las empresas en el desarrollo organizacional
PRINCIPIOS DE LA FILOSOFIA DEL DO
VALORES DO
Hombre esencialmente bueno. Por naturaleza, asimimo somos el único ser en la tierra con capacidad de decidir sobre nuestros actos y ser responsables de ellos.
Respeto por las personas. Se piensa que las personas son responsables,conscientes y dedicadas y que deben recibir un trato digno y respetuoso.
Concepto de los individuos como seres humanos: es una persona capaz de aprender, de recibir conocimientos, de adquirir capacidades y de desarrollar cultura
Confianza y apoyo. La organización sana y eficaz se caracteriza por la confianza, la autenticidad, la apertura y un clima solidario.
Los seres humanos pueden cambiar ydesarrollarse: si porque en el transcurso de la vida hay aprendizaje, conocimiento que se va adquiriendo de acuerdo como el ser humano va madurando.
Igualdad de poder. Las organizaciones eficaces restan importancia al control y la autoridad jerárquica.
Confianza bàsica enlas personas. Es importante confiar en las personas, para poder trabajar en equipo.
Confrontación. Los problemas no se debenocultar, se deben enfrentar abiertamente.
Disposicion para aceptar riesgos. Es importante estar dispuestos ariesgarse ya que de esa manera aceptamos los cambios positivos e incluirnos en el mundo globalizado.
Participación. Cuanta más participación tengan en las decisiones de un cambio las personas que se verán afectadas por él, tanto mayor su compromiso para poner en práctica esas decisiones.Hincapié primordial en la colaboración. Debemos ser colaboradores, ayudarnos mutuamente, para de esa manera salir adelante y cumplir los objetivos

Concepto del individuo como una persona completa. Una persona debe ser completa, autentica, ganas de superacion.

Utilizar una conducta auténtica. es importante tener una conducta buena intachable.




II.Tomando como referencia una empresa desu región o localidad identifique los problemas que adolece y determine sus causas y efectos en cada una de sus áreas de trabajo.

Nombre de la Empresa: ASOCIACION AGRICOLA DE BIENES Y SERVICIOS HUARACANE
RUC: 20532774978
DOMICILIO FISCAL: Av. Balta Nº 715-B – Mariscal Nieto-Moquegua

Asociaciòn formada por un grupo de ganaderos; lo cuales venden su producto al Programa Nacionalde Asistencia Alimentaria-PRONAA,

La Asociaciòn debe entregar la leche cruda de vaca a las Instituciones Educativas de las provincias Mariscal Nieto e Ilo (Región Moquegua), de l a siguiente manera:
La Asociaciòn debe contratar a una Certificadora, para que realice los análisis microbiológicos de la leche.
Deben distribuir la leche a cada Institución educativa.
El PRONAA paga por dichoproducto (leche cruda de vaca) la cantidad de S/.1,416, y lo realiza quincenalmente.
Estan sujetos a descuentos por penalidad y otros.

Asimismo la Empresa LAIVE, este año empezo a comprar leche cruda de vaca ha los ganaderos de esta Región de la siguiente manera:
Recogen la leche en el establo.
El pago lo realiza de forma puntual y sin ningun descuento.
No le solicitan al ganaderocertificacion de análisis microbiólogico.

PROBLEMATICA

La Asociación no esta bien consolidada, ya que con la nueva alternativa que tienen para vender su producto a la Empresa LAIVE, no estan cumpliendo con la entrega de la leche al PRONAA como debe ser, motivo que genera que en los certificados de analisis microbiologico salga no conforme; lo que ocasiona penalidades y por ende descuento deltotal de su pago.
Asimismo no cuentan con capital suficiente para poder cubrir sus pagos.
No tienen buena higiene en los establos, lo que genera que en los análisis microbiológicos salgan con coliformes fecales.
No cuentan con personal calificados
Es una Asociación informal
Tiene mucho miedo a los cambios



III.Sobre la pregunta anterior y fungiendo usted como consultor de este caso qué...