D&s Lider

carlita nose si la ely te llamo y te dijo de que forma repartimos los trabajos, en todo caso aqui te la digo:
1.1 historia = carla
1.2 grupo controlador= las 3 debemos averiguarlo
1.3 estructuraorganizativa= denisse
1.4 negocios= denisse
1.5 caracteristicas del secto industrial donde compite= carla
1.6 variables macroeconomicas que inciden directamente en los resultados= las 3 debemostrabajarlo
1.7 vision y mision= ely
1.8 proyectos que se estan materializando= ely
de todas formas si alguna de nosotras encuentra informacion que tiene que ver con la de otra hay que mandarla paraayudarnos.... despues todo lo que tengan me  lo mandan al cor
caracteristicas del sector industrial donde compite
Un modelo de negocio (también llamado diseño de negocio o diseño empresarial) es elmecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia como el deimplementación. Comprende el conjunto de las siguientes cuestiones:
• Cómo seleccionará sus clientes
• Cómo define y diferencia sus ofertas de producto
• Cómo crea utilidad para sus clientes
• Cómoconsigue y conserva a los clientes
• Cómo sale al mercado (estrategia de publicidad y distribución)
• Cómo define las tareas que deben llevarse a cabo
• Cómo configura sus recursos
• Cómo consigueel beneficio
Las condiciones de un sector a otro varían según volúmenes, n° de clientes, n° de proveedores, tasas de crecimiento, nivel tecnológico, grado de innovación. La administración harádiferentes énfasis en: precios, calidad, innovación, canales, promoción, marcas etc.
Las características económicas y las condiciones competitivas determinan el nivel de utilidad de una industria. Elconocer estas variables hacen que se pueda llegar a conclusiones sobre si es o no atractiva una inversión en el sector.
la nueva organización industrial en el surgimiento de las marcas propias. LORETO...