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Desarrollo Organizacional

¿Qué es?
Es una estrategia educativa adoptada para lograr un cambio
planeado de la organización que se centra en los valores,
actitudes, relaciones y clima organizacionaltomando como
punto de partida a las personas y se orienta hacia metas,
estructuras o técnicas de la organización el cambio que se
busca esta ligado directamente a las exigencias o demandas
que laorganización intenta satisfacer.

DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

Decisión de la dirección de la empresa
para hacer el cambio.
Diagnóstico inicial.
Recolección de datos.

Recolección
de datos.Retroalimentación de datos
y confrontación.
Planeación de acción y
solución de problemas.

Diagnóstico
Organizacional

Desarrollo de equipos.
Desarrollo intergrupal.
Evaluación y acompañamiento.

Acción deintervención
.

Propósitos

Objetivos

•
•

Obtener o generar la
información objetiva
necesaria

Conocer la realidad
organizacional y asegurar
la retroalimentación a los
participantes del sistema
cliente.Objetivos

Propósitos

•
•

Crear un clima de
receptividad

Conocer la realidad
organizacional para
diagnosticar y solucionar
problemas

Objetivos

•

Diagnosticar problemas y
situacionesinsatisfactorias.

Propósitos

•

Controlarlos y cambiarlos.

Objetivos

•

Establecer un clima de
confianza.

Propósitos

•

Que no exista
manipulación entre los
subsistemas del cliente.

Objetivos

•Desarrollar las
potencialidades de los
individuos.

Propósitos

•

Que las áreas técnica
administrativa e
interpersonal se
fortifiquen.

Objetivos

Propósitos

•

•

Desarrollar la capacidad
decolaboración entre
individuos y grupos.

Que exista sinergia de
esfuerzos y trabajo en
equipo.

Objetivos
•Buscar nuevas fuentes de
energía (física, mental y
emocional.

Propósitos
•Liberar la energía
bloqueadaque ha sido
referida en los puntos de
contacto e intervención
entre ellos.

Objetivos
Propósitos
•Compatibilizar
armonizando
e integrando las necesidades
y objetivos de la empresa y
de quienes la...