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decirse que el líder es una persona que tiene la capacidad de influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos también. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de laactividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Implica que haya una persona (líder o no) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia. Tradicionalmente, a la suma de estasdos variables se le ha denominado carisma. Sin embargo.

Tipos de Liderazgo

Los tipos de líder derivan en diversas opiniones, que van desde considerar que son pocos, hasta una gran variedad de divisiones del mismo, en función de los enfoques o formas de la autoridad, así como otros establecen que el liderazgo es uno solo, amoldándose su clasificación en función de las personas que lo ejercen,presentándose los casos donde no necesariamente aquellos que dirigen sean lideres.

Podríamos evaluar tres tipos de liderazgo o formas de autoridad:

-Autócrata: se define un líder como autócrata cuando se hace cargo de toda la responsabilidad, lo cual reúne a la iniciativa de acciones, dirección, motivación y control, desprendiéndose de ello la posibilidad de la auto-competencia en la cualel líder considera que él es el único capacitado para la toma de decisiones, adoptando una posición de fuerza y control por encima de sus subordinados, exigiendo obediencia a los mismos.

-Participativo: Es cuando el líder que permite a través de la consulta la opinión, abriéndose a la contribución de los subalternos, buscando la eficacia desde todos los ángulos posibles, para el logro de losobjetivos, sin dejar de marcar las directrices, ni delegar decisiones finales.

En este nivel de liderazgo, se adopta una postura estimuladora de las capacidades individuales, induciendo a la responsabilidad, control e integración, donde el líder no se impone autoritariamente, pero nunca deja de marcar el camino a seguir.

-Liberal: Este tipo de líder, se basa en delegar autoridad para la tomade decisiones, lo que conlleva a un compromiso mayor de los subalternos ya que su responsabilidad se incrementa por tener que auto motivarse y controlarse, sin perder la guía preestablecida por el líder, quien espera resultados, dejando hacer sin dar mucho apoyo.

Los resultados positivos en este tipo de liderazgo, solo son posibles cuando existe mucha capacidad en los integrantes del equipo, delo contrario no sería viable.

Las funciones de un líder son:
- Da nuevas ideas, nuevos enfoques e interpretaciones
- Comunica la realidad trascendental a sus congéneres
-Dar soluciones fundamentales a su realidad conflictiva
- No busca ni espera retribución alguna de ninguna forma
- Promueve el crecimiento emocional y afectivo del grupo
- No es el más el inteligente del grupo. Si, el más"sabio" para la materia que defiende o propugna
- Tiene fe en si mismo y en la gente
- Tiene voluntad de arriesgarse
- Tiene visión a largo plazo
Características de un líder

Entendemos el líder por las siguientes características.
-El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales ysignificados que ahí existen.
-La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta, baja , aspecto , voz, etc. ).
-Sino que cada grupo considera líder al que sobresalga en algo que le interesa, o más brillante, o mejor organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo, más santo o más bondadoso.
-Cada grupo elabora su prototipo...