DIAGNÓSTICO SISTÉMICO Y PROPUESTAS ESTRATÉGICAS PARA EL MEJORAMIENTO COMPETITIVO DEL SECTOR TEXTIL – CONFECCIONES EN LA PROVINCIA DE HUANCAYO

DIAGNÓSTICO SISTÉMICO Y PROPUESTAS ESTRATÉGICAS PARA EL MEJORAMIENTO COMPETITIVO DEL SECTOR TEXTIL – CONFECCIONES EN LA PROVINCIA DE HUANCAYO
Inga Avila, Miguel·1 ; Olivera Meza, José Luis1 e Inga Avila, José Luis2
1Facultad de Ingeniería de Sistemas, Universidad Nacional del Centro del Perú, Perú.
2Pontificia Universidad Católica del Perú, Perú

RESUMEN
El presente trabajo tuvo comofinalidad realizar una evaluación de la situación actual del sector industrial productivo Textil – Confecciones en la provincia de Huancayo.
En la investigación se define la Identidad Sectorial, Análisis Interno y Externo del Sector y Diamante Competitivo de Michael Porter, y posterior a ella se esbozan las respectivas Propuestas Estratégicas, las mismas que buscan elevar los niveles de competitividadinterna y externa.
Como herramientas metodológicas se han utilizado, el Análisis FODA, el mismo que ha permitido la definición de las Fortalezas y Debilidades como parte del análisis interno, y las Oportunidades y Amenazas como parte del diagnóstico externo.
Asimismo, se ha utilizado el Diamante Competitivo de Michael Porter, que ha permitido conocer el comportamiento y dinámica sectorialtextil tanto actual como futuro.
De la misma forma se ha definido acciones estratégicas de naturaleza técnico – productivo y humana, así como políticas o acciones debe desarrollar el gobierno central, regional y local para el logro de la competitividad del sector textil – confecciones de la Provincia de Huancayo.
Las herramientas utilizadas permiten tener una idea clara de la situación actual yposteriormente sobre esa base se diseña las políticas de desarrollo integral.
Las propuestas que se vayan a formular estarán orientadas a mejorar la posición relativa en el mercado interno y externo del sector textil.
Palabras claves: Identidad, competitividad, Diamante Competitivo, Análisis FODA, sector textil

ABSTRACT
The present work had as purpose realize an evaluation of the currentsituation of the industrial productive Textile sector - Confections in Huancayo's province.
In the investigation there is defined the Sectorial Identity, Internal and External Analysis of Textile Sector and Michael Porter's Competitive Diamond, and later to she there are outlined the respective Strategic Offers, the same ones that seek to raise the levels of internal and external competitiveness.Since methodological tools have been in use, the FODA Analysis, the same one that has allowed the definition of the Strengths and Weaknesses as part of the internal analysis, and the Opportunities and Threats as part of the external diagnosis.
Likewise, there has been in use Michael Porter's Competitive Diamond, which has allowed to know the behavior and sectorial textile dynamics so much current asfuture.
Of the same form strategic actions of nature have been defined technically - productively and humanize, as well as policies or actions it must develop the central, regional and local government for the achievement of the competitiveness of the textile sector - confections of Huancayo's Province.
The used tools allow to have a clear idea of the current situation and later on this basethere are designed the policies of integral development.
The offers that are going to be formulated will be orientated to improve the relative position on the internal and external market of the textile sector.
Key words: Identity, competitiveness, Porter's Competitive Diamond, FODA Analysis, textile sector.


INTRODUCCIÓN
En las actuales circunstancias de competencia creciente ycambio constante del entorno económico, de mercado y social; las empresas –sin importar su sector ni tamaño- consideran un imperativo la necesidad de contar con documentos que guíen y regulen su comportamiento actual y futuro.
Es en este sentido, que los investigadores preocupados en fortalecer las capacidades competitivas, decidieron realizar un Diagnóstico Situacional que permita identificar las...