E-Commerce

COMERCIO ELECTRONICO

CARLOS ARTURO VEGA CHAPARRO



UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
SEDE VILLA DEL ROSARIO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
COMERCIO ELECTRONICO
2011
COMERCIO ELECTRONICO



CARLOS ARTURO VEGA CHAPARRO


PRESENTADO A:
RICARDO ANDRADE

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
SEDE VILLA DEL ROSARIO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS YEMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
COMERCIO ELECTRONICO
2011
TABLA DE CONTENIDO
| Pág. |
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INTRODUCCIÓN | 6 |
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| 7 |
1. COMERCIO ELECTRONICO | 7 |
1.1 CATEGORIAS DEL E-COMMERCE | 7 |
1.2.1 De negocia a negocio (NAN) | 7 |
1.2.2 De negocio a consumidor (NAC)| 7 |
1.2.3 De consumidor a consumidor (CAC) | 7 |
1.2.4 De consumidores a negocios (CAN) | 7 |
1.2 DIFERENCIAS ENTRE EL COMERCIO ELECTRONICO DEL TRADICIONAL | 7 |
1.3 ESTRATEGIAS DEL COMERCIO ELECTRONICO | 9 |
1.3.1 Encuadrar la oportunidad de mercado | 9 |
1.3.2 Modelos denegocios | 10 |
1.3.3 Interfaz con el cliente | 10 |
1.3.4 Comunicación de mercado y establecimiento de marcas | 10 |
1.3.5 Implantación | 10 |
1.3.6 Medición | 10 |
1.3.7 Valuación | 10 |
2.4 INFRAESTRUCTURA DEL MERCADO | 11 |
1.4.1 Infraestructura de redes | 11 |
1.4.2 Infraestructura de medios | 11 |
2.5 ESTRUCTURA DEL COMERCIO ELECTRONICO |12 |
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2. ENCUADRE DE LA OPORTUNIDAD DE MERCADO | 13 |
2.1 ¿CUÁL ES EL MARCO PARA TRABAJAR LA OPORTUNIDAD EN EL MERCADO? | 13 |
2.2 ¿ES DIFERENTE EL ANÁLISIS DE LA OPORTUNIDAD DE MERCADOS EN LA NUEVA ECONOMÍA? | 14 |
2.3 ¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE VALOR GENÉRICOS? | 15 |
2.4 IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES INSATISFECHAS O MAL SATISFECHAS |17 |
2.5 PROPORCIÓN DE RECURSOS PARA OTORGAR LOS BENEFICIOS DE LA OFERTA | 20 |
2.6 EVALUACIÓN DEL ATRACTIVO DE LA OPORTUNIDAD | 21 |
2.6.1 Intensidad competitiva | 21 |
2.7 DEFINICIONES DE SISTEMAS DE VALORES EXISTENTE O NUEVO | 22 |
2.8 NECESIDADES SIN DESCUBRIR O QUE SE PUEDEN DESCUBRIR DE MEJOR MANERA | 23 |
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3. MODELOS DE NEGOCIOS | 24 |
3.1 GRUPODE VALORES | 24 |
3.2 OFERTA DEL MERCADO ELECTRONICO | 25 |
3.3 SISTEMA DE RECURSOS | 26 |
3.3.1 Especificar un sistema de recursos | 26 |
3.3.2 Criterios para evaluar la calidad de un sistema de recursos | 27 |
3.4 MODELO FINANCIERO | 28 |
3.4.1 Modelos de ingresos | 28 |
3.4.2 Modelo de valor hacia los accionistas | 28 |
3.4.3 Modelo de crecimiento | 31 |3.4.4 Esquema de clasificación de negocios | 31 |
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4. CONCLUSIONES | 35 |
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BIBLIOGRAFIA | 36 |
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ANEXOS | 37 |

LISTADO DE ANEXOS

| Pág. |
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Anexo A. Mapa conceptual Comercio electrónico | 37 |
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Anexo B. Mapa conceptual capítulo 2 | 38 |
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Anexo C. Mapa conceptual capítulo 3 Modelosde negocios | 39 |
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INTRODUCCION

En el presente trabajo hablaremos del comercio electrónico como una herramienta elemental para las organizaciones que deseen emplearlo en este tiempo, contemplaremos las diferentes categorías que tienen el comercio electrónico, las estrategias y la infraestructura de mercado y sus componentes.

Encontraremos también el modelo denegocias que maneja el comercio electrónico, sus cuatro componentes y sus diferentes contenidos como son: 1. Grupo de valores, 2. Oferta del mercado electrónico, 3. Sistema de recursos, 4. Modelo financiero.

1. COMERCIO ELECTRONICO

El comercio electrónico es el intercambio que se da mediados por la tecnología entre diversas partes (individuos, organizaciones o ambos), así como las actividades...