E Commerse Y Demas

Identificación de Modelos de e-commerce
Recordemos que nuestra empresa “”, Realiza dos procesos de Producción y entrega: Evaluación de competencias y Posicionamiento laboral, cada uno con un tipo decliente diferenciado, vamos a identificar qué tipo de negocio electrónico se da en cada uno de estos procesos con nuestros clientes:
La Evaluación de competencias: es un servicio que brindamos anuestros clientes, personas naturales, con el fin de poder guiarlo académicamente hacia un perfil ideal, y nosotros como empresa brindamos directamente este servicio a través de nuestro portal web. Portanto, podemos decir que para este proceso se lleva a cabo un modelo de comercio electrónico de tipo B2C.

Posicionamiento laboral: es un servicio que brindamos a las empresas, nuestra finalidad espoder proveerle a estas el mejor material humano para su empresa de acuerdo a sus requerimientos y especificaciones, este servicio es brindado a través de nuestro portal web, Por tanto, podemos decir quepara este proceso se lleva a cabo un modelo de comercio electrónico de tipo B2C.
Cabe destacar que, por el hecho de que nuestra empresa interactúe de forma directa con otra empresa no estamos en uncaso de B2B, ya que esto se da cuando muchas empresas ofrecen servicios a través de un portal que sirve de intermediario, a otras empresas.
Mapa de Riesgos
Para poder realizar nuestro mapa de riesgo,primero debemos identificar nuestros activos de información relevantes, con sus respectivas amenazas y vulnerabilidades, como se aprecia en el cuadro siguiente:

Una vez hecho esto obtenemos nuestromapa de riesgo.

Mapa de riesgos
Ámbar = intolerable
Inundaciones
Copio
Virus informático
Incendio
Rojo = extremo
Indisponibilidad de los equipos de informacion
Pishing

Ahora quetenemos identificados cada una de las amenazas como intolerables y extremo, tenemos un mayor entendimiento de estas situaciones de riesgos y tomar las medidas adecuadas para evitarlas y esto lo haremos...