E computer

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE HONDURAS
“NUESTRA SEÑORA REINA DE LA PAZ”


DIRECCIÓN DE ESTUDIOS DE POST GRADO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Planeación Financiera

Análisis del Caso “E-computer”
Determinación de Fortalezas y Debilidades, Razones Financieras y consideraciones para proyecciones financieras.



PRESENTADO POR:


CATEDRÁTICO






TEGUCIGALPA M.D.C.HONDURAS C.A.

NOVIEMBRE 2014




INDICE


PLANTEAMIENTO DEL CASO 2
DESARROLLO DEL CASO 3
1. Fortalezas y Debilidades del Negocio 3
Fortalezas 3
Debilidades 3
2. Fortalezas y Debilidades Financieras 4
Estados financieros 4
Razones de Liquidez 5
Razones de Actividad 6
Razones de Endeudamiento 8
Razones de Rentabilidad 9
3. Identificar puntosque le permitirán definir políticas para  proyecciones del negocio. 10


PLANTEAMIENTO DEL CASO
e- computer

La empresa e-computer@nd. Es una nueva empresa que vende computadoras a través de Internet a individuos y pequeñas empresa, la mayoría en el área metropolitana de Buenos Aires, pero también en el mercado MERCOSUR (Argentina, Paraguay, Brasil y Chile). Esta experimentando uncrecimiento gracias a una generosa política de crédito, ofrece a sus clientes plazo de pago de entre 60 y 180 días, la calidad de sus productos y la entrega rápida de los mismos. Su sitio web es sencillo, complejo, rápido y requiere mucha inversión, una variable importante que lo has llevado el año pasado a obtener ventas de unos 30 millones de pesos.

La compañía subcontrata la fabricación deordenadores a contratistas asiáticos, que montan las diferentes partes del ordenador personal según las especificaciones de e-computer. La gama de productos es pequeña, pero de alta calidad. La empresa se esfuerza en vender productos dotados don los mejores componentes.

El equipo de dirección esta compuesto por los tres fundadores de la compañía, Diego de la Torre y su compañero y amigo desde launiversidad, JoaquínCruz, ambos Ing. en sistemas graduado de la Universidad Nacional del Sur, y la también, Master en administración de empresas, Carmen Acosta que ejerce de directora general. Pusieron en marcha la compañía en 1998, aprovechando el boom del e-Business.

Hasta la fecha e-computer ha experimentado un crecimiento considerable, gracias a los siguientes aspectos claves de su estrategia:calidad del producto aun precio muy bajo; entrega fiable y rápida; muy buenas condiciones de pago ofrecidas a los clientes y calidad de su sitio web.

Los estados financieros de la empresa se muestran a continuación:

Estados Financieros de e- computer
Cuenta de Resultados
2000
2001
2002
Venta
10,000
20,000
30,000
Costo de Venta
8,000
16,200
24,600
Margen Bruto
2,000
3,800
5,400Gastos de Ventas
1,000
2,000
3,000
Gastos generales
100
300
400
Utilidades antes de impuesto
900
1,500
2,000
Impuesto neto
270
450
600
Utilidad Neto
630
1,050
1,400




Cuentas de Balance General
2000
2001
2002
Caja
286
50
50
Clientes
1,667
3,333
6,667
Inventarios
667
1,350
1,367
Activos circulantes
2,620
4,733
8,083
Activo fijo
5,000
5,500
6,000Total
7,620
10,233
14,083




Cuentas a pagar
720
1,407
2,051
Impuestos
270
450
600
Crédito
0
1,196
3,352
Pasivo Circulante
990
3,053
6,003
Prestamos a L. P.
3,000
2,500
2,000
Capital
3,000
3,630
4,680
Utilidades del año anterior
630
1,050
1,400
Total capital y pasivo
7,620
10,233
14,083

DESARROLLO DEL CASO

1. Fortalezas y Debilidades del NegocioFortalezas
Ofrece sus productos a través de la WEB.
Expansión de ventas en Mercosur (Argentina, Paraguay, Brasil y Chile).
Buena calidad en sus productos (Equipos Armados en Asia pero con componentes de alta calidad)
Ofrece Precios bajos a los clientes
Entrega fiable y rápida de los productos.
Ofrece políticas atractivas de Crédito.
Calidad y seguridad en su sitio WEB.
Sitio Web sencillo y...