e-learning





INDICE







1. Introducción
En el afán de construir un Estado Modernizado, asumiendo que el cambio requerido se debe producir desde sus bases y ante una necesidad país es que la CGR decide generar un plan de capacitación para su personal, en pro de las necesidades de este y de una mejora continua. Esto se genera a través de la inserción del personal menos calificado al mundode la informática y ve la real necesidad de capacitación, sin embargo, Por lo masivo y extensa distribución geográfica del personal buscan alternativas de bajo costo, alto impacto y de fácil acceso, por lo cual se decide que la gestión en el proceso de capacitación se genere vía e-learning, tema que se ha de desarrollar con profundidad en el estudio de caso práctico.

2. Empresa

2.1.Contraloría General de la República
La Contraloría General de la República es la entidad fiscalizadora superior de Chile, de carácter autónomo y rango constitucional, es la encargada de ejercer el control de legalidad de los actos de la Administración Pública, fiscalizar el ingreso y la inversión de los fondos fiscales, municipales y de los demás organismos y servicios que determinen las leyes, examinar yjuzgar las cuentas de las personas que tengan a su cargo bienes fiscales y municipales, llevar la contabilidad general de la Nación y desempeñar las demás funciones encomendadas por la ley.
La Contraloría General de la República (CGR) es un organismo superior de fiscalización de administración del Estado, contemplado en la Constitución Política, que goza de autonomía frente al Poder Ejecutivo ydemás órganos públicos.
Es esencialmente una entidad de control de legalidad de los actos de Administración del Estado, que actúa con independencia del Poder Ejecutivo y el Congreso Nacional.

2.2. Misión
Garantizar el cumplimiento de ordenamiento jurídico, resguardando la protección y el debido uso del patrimonio público, para preservar y fortalecer la probidad, fidelidad y trasparencia de lagestión financiera en la Administración del Estado.
2.3. Visión
Ser el máximo organismo fiscalizador del país, capaz de actuar con independencia, contribuyendo a través de su gestión al mejoramiento de las condiciones de gobernabilidad. Debe actuar siempre bajo la premisa de resguardar la probidad administrativa y crear en la ciudadanía las condiciones de legítima confianza sobre el accionar yel funcionamiento de la administración del Estado.
2.4. Valores Institucionales
Independencia con responsabilidad, Objetividad, Profesionalismo (integridad, eficiencia, excelencia), Transparencia, Responsabilidad (accountability), Actitud constructiva y colaborativa, Uniformidad en el trabajo y Predictibilidad de los resultados.

2.5. Objetivos Estratégicos
2.5.1. Fortalecer el principio deprobidad administrativa y trasparencia en la gestión pública
Cautelando la preminencia del interés general sobre el particular Fomentando la capacitación del funcionarios del sector público, en especial del sector municipal. Asegurando la trasparencia de las decisiones administrativas.

2.5.2. Mejorar la capacidad operativa de la institución
Con finalidad de cumplir sus funciones con un altogrado de eficacia y eficiencia, La Contraloría General de la República busca ser un ejemplo para el sistema nacional de control de la administración, a través de medidas como:
Adaptación de los tiempos de respuestas de la institución
Fomento del uso intensivo de tecnologías de información.

2.5.3. Restructurar el sistema de incentivos al desempeño de los funcionarios
Elevar los niveles demotivación y confianza laboral de sus funcionarios, promoviendo una cultura de adaptación al cambio con creatividad e innovación. Contribuir al proceso de modernización del Estado. Ayudar a promover el bien común al interior del proceso permanente de modernización del Estado.

2.6. Organigrama

Fuente: http://www.contraloria.cl/
2.7. Equipo Humano
La Contraloría General de la Republica al 31...