E-PROCUREMENT

logística

E-PROCUREMENT: IMPORTANCIA Y APLICACIÓN

Resumen / Abstract
En el trabajo se aborda uno de los aspectos externos del e-business: el e-procurement. Se valora la
importancia de la utilización de la red en general y en la función logística y de compras, en
particular. Partiendo de las actividades tradicionales de compras, se explicitan las ventajas que
supone respecto a ellas ele-procurement y la importancia estratégica de su aplicación. Asimismo,
se profundiza en el propio concepto de e-procurement y en su arquitectura desde el punto de vista
de su implantación empresarial.
One of the e-business external aspects, the e-procurement, is analised in this paper. The importance
of the web utilization is first approached in general terms and later, the logistic andpurchasing
function in a more particular way. Rooting from traditional purchasing activities, the advantages
derived from e-procurement are explicitely commented along with the strategic importance of its
aplication. Furthermore, this paper goes deep in the concept and architecture, from the
entreprenerial implementation perspective, of the e-procurement.

Palabras clave / Key words
E-procurement,e-logistics, e-business, comercio electrónico
E-procurement, e-logistics, e-business, e-commerce

INTRODUCCIÓN
Nazario García Fernández, Doctor
en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Oviedo,
España
e-mail:ngarcia@correo.uniovi.es

Isabel Fernández Quesada, Licenciada en Ciencias Económicas y
Empresariales, Universidad de
Oviedo, España
Alberto Gómez Gómez , DoctorIngeniero Industrial, Universidad de
Oviedo, España
Javier Puente García , Doctor
Ingeniero Industrial, Universidad de
Oviedo, España
Recibido: septiembre del 2002
Aprobado: noviembre del 2002

En el trabajo se describirá uno de los aspectos externos del e-business: el e-procurement. Tras
el reconocimiento inicial de la importancia de la utilización de la red, tanto interna como externamenteen las empresas, se define la función de compras como parte de la logística. Desde la esquematización
de las actividades tradicionales de compra, se explicitan las ventajas que supone el e-procurement
y, por consiguiente, la importancia estratégica de su aplicación. Posteriormente se profundiza en el
concepto y en su arquitectura como aportes para una posible implantación empresarial.DIMENSIÓN E DE LA EMPRESA
El fenómeno internet y todos los desarrollos tecnológicos que están teniendo lugar en torno a
sí para impulsar la realización de negocios a través de la red, están reconfigurando las cadenas de
valor de las empresas y obligando a redefinir su planificación estratégica.
Se puede considerar este hecho como un factor estratégico de primera magnitud, que lleva a las
empresasa tener que desenvolverse en un terreno de juego distinto al tradicional de los mercados
físicos, con unas nuevas reglas que hay que conocer y aplicar: las de los negocios y mercados
virtuales (marketspace). Es necesario prepararse para el tránsito de una economía industrial a una
economía electrónica.

Rayport y Sviokla,1 en su consideración sobre el tratamiento
del fenómeno internetdesde la óptica de la administración de
empresas, señalan que los negocios en la actualidad compiten en
dos mundos o entornos diferentes:
a) El físico, es decir, el de los recursos que los directivos
pueden ver y tocar.
b) El virtual, generado a partir del uso casi exclusivo de la
información y de las herramientas telemáticas.
Teniendo en cuenta esta consideración, es posible decir que
en laempresa actual pueden diferenciarse dos dimensiones: la
física o tradicional y la virtual o electrónica. Esta última dimensión
es resultado de la transformación de los procesos clave del
negocio con la aplicación de las tecnologías relativas a internet.
En la actualidad se pueden encontrar empresas con una sola
dimensión, o física o electrónica, y empresas en las que coexisten
ambas, donde...