E Tica Y Responsabilidad Social

ESTRATEGIAS DE
INTERVENCIÓN

Profesora Tania Jakasovic C. / tania.jakasovic@uv.cl
Profesor Juan Olivares M. / juan.olivares@uv.cl

Ética: principios, valores y creencias que definen qué es
uncomportamiento correcto y uno incorrecto.
Las decisiones que toman los gerentes requieren
considerar tanto el proceso como a quien afecta el
resultado

Intensidad del
Problema

CaracterísticasIndividuales

Dilema de
Ética

Etapa de
Desarrollo Moral

Variables
Estructurales

Moderadores

Comportamiento
Ético o Moral

Cultura
Organizacional

Etapa de Desarrollo Moral

Existen tres niveles dedesarrollo moral: pre convencional,
convencional y de principios

Características Individuales

Dos características individuales; valores y personalidad,
determinan si una persona se comporta éticamente.Variables Estructurales

El diseño estructural de una organización puede influir en que sus
empleados se comporten éticamente.

Cultura Organizacional

El contenido y la fortaleza de la cultura de unaorganización
influyen en el comportamiento ético.

Intensidad del Problema

Existen 6 características que determinan la intensidad de un
problema: magnitud del daño, consenso de lo malo, probabilidad
dedañar, la inmediatez de las consecuencias, cercanía con las
victimas, la concentración de efectos.

Enfoque Utilitario

Centra su atención en las consecuencias de una acción.

Enfoque de losDerechos
Morales

Análisis que se centra el examen de la postura moral de la acción,
sin tomar en cuanta sus consecuencias.

Enfoque Universal

Consiste en elegir un curso de acción que uno consideraaplicable
a todas las personas y en todas la situaciones.

Enfoque de Justicia

Se enfoca en que tan equitativa es la distribución de los costos y
los beneficios de las acciones.

Intensidad Moral: es lamedida en la cual los individuos consideran que un problema constituye un
asunto ético.
Consenso
Social

Magnitud de
las
Consecuencias

Probabilidad
del Efecto

Intensidad
Moral

Concentración
del...