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1. PRESENTACIÓN Y JUSTIFICACIÓN
El proyecto de Sistemas de Información Gerencial en Corporación Polyshirt se sustenta luego de haber realizado el análisis situacional de la empresa respecto a la efectividad y capacidad que tiene la misma para la Dirección y toma de decisiones en el momento oportuno.
Actualmente la empresa Polyshirt no cuenta con un SIG que oriente y sirva de apoyo a laDirección de la Empresa, razón por la cual las diferentes áreas mantienen sus propios controladores de gestión y producción, independientes entre ellos y son actualizados entre 24 y 48 horas después de realizados los trabajos generando una desactualización constante. Asimismo la Gerencia no puede precisar con exactitud el tiempo y capacidad de atención de una orden de producción o venta, creando de estaforma incertidumbre para el cliente y convirtiéndonos menos competitivos frente al mercado.
Por último la empresa realiza su marketing y proyección de ventas de una forma intuitiva y con conocimiento del mercado; al contar con un sistema de Información integral la Gerencia de la empresa podrá realizar su proyección y planeamiento estratégico de ventas con mayor precisión y minimizando riesgos.
Enla actualidad en un mercado altamente competitivo y globalizado un administrador de empresas debe contar con el conocimiento de herramientas Tecnológicas que le permitan optimizar su gestión, además de tomar decisiones oportunas que generan mayor eficiencia y rentabilidad a la empresa. En nuestro caso el ERP que se desea implementar nos permitirá tener el control y manejo en tiempo real de lacompañía, es decir que esta herramienta nos podrá facilitar la toma de decisiones y la dirección estratégica a seguir además de poder mantener el desarrollo y crecimiento de la empresa.



2. RESUMEN EJECUTIVO

Esta empresa fue creada con la finalidad de lograr que todas las personas de contextura gruesa y delgada no se preocupen más, sino que aprendan a resaltar sus atributos que los hacen lucircomo personas fuertes, exuberantes y cómodas. 

Por eso decidimos dedicarnos a la producción y comercialización de prendas de vestir para personas de tallas grandes y especiales; que prefieren engreírse luciendo y vistiendo siempre a la moda.
La calidad de los productos es de primer nivel, utilizando materias primas de fina calidad, tanto nacional (la mejor de las telas que existe en el medio)como extranjera (de la mejor calidad), y trabajando con expertos profesionales de la moda encargados de conseguir diseños exclusivos en virtud a finos cortes y acabados.

Además, gracias a los estándares de calidad que posee Corporación Polyshirt podemos aplicar para las contrataciones del estado por medio de COMPRA MYPERU, en la cual realizamos ventas directas a entidades del estado, obteniendo asíel más alto puntaje de calificación en la calidad del producto. Esto nos permite tener mayor prestigio como empresa y nos garantiza ser la primera opción en futuras contrataciones.









3. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

ORGANIGRAMA









Gestión Estratégica:

Definir nuestra misión y visión ayuda a visualizar a nuestros clientes sobre quiénes somos, qué ofrecemos y hacia donde queremosllegar. A nosotros como empresa nos ayuda a ver en dónde estamos y qué es lo que estamos haciendo para llegar a donde nos hemos propuesto, es por ello que en Corporación Polyshirt tenemos bien definido el mensaje que queremos emitir desde nuestra Gestión Estratégica:





Satisfacer a nuestros clientes interno y externo del país con prendas de vestir hechas a la medida, con diseños exclusivos ya la vanguardia.













Posicionarse en el mercado Lima-Perú y Huaquillas-Ecuador con una línea innovadora en estilo y tendencias.




Valores:
Para Corporación Polyshirt, es muy importante determinar cuáles son los valores que se adoptan ya que ello nos permite definirnos como empresa y como equipo de trabajo, fortaleciéndonos desde una base ética guiando a las personas que trabajan con...