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Enfoque de la Administración
A través de la historia se ha tenido diferentes enfoques y sobre todo diferentes personajes que se han dedicado al estudio de la Administración, a lo largo se presentaron dos hechos muy importantes, primero en 1776 Adam Smith Doctor en Leyes y Profesor de filosofía moral en la Universidad de Glaswog fue el autor del libro llamado la riqueza de las Naciones, conocidotambién como el “Libro de la Economía”, donde demostró las ventajas económicas que las organización y la sociedad obtendrían a partir de la división de trabajo.
Smith partió con el famoso ejemplo de la fábrica de alfileres en el cual pudo observar como la división de trabajo conlleva necesariamente al aumento de la productividad de las organizaciones, ya que se mejora las habilidades y destrezasde cada trabajador, con ello también poder evitar la pérdida de tiempo en el cambio de tareas y con la implementación de maquinarias ahorrar la mano de obra.
El segundo hecho importante fue la Revolución Industrial, el que dio inicio a un proceso de trasformación económica, social y tecnológico. Este inicio a mediados del siglo XVIII y el cual se extendió por más de una década en casi todaEuropa, la causa para el inicio de la Revolución Industrial fue la aparición de máquinas a vapor, el telar mecánico, las máquinas de hilar, quienes sustituyeron a la fuerza humana, y de esta manera se volvió más económico manufacturar los productos en las fábricas que en los hogares, dichas fabricas necesitaban en ese en ese momento alguien que previera la demanda, que asigne tareas a lostrabajadores, y que este pendiente de los materiales que se necesiten para fabricar los productos. El indicado era un gerente pero el necesitaba teorías de cómo llevar una organización, sin embargo los primeros pasos para desarrollar dichas teorías se dieron en el siglo XX.
Por lo cual el presente ensayo tiene como objetivo analizar los cuatro principales enfoques de la administración.
Enfoque Clásico
ELenfoque clásico se encargaba de la estructura y las funciones que debe cumplir una organización para lograr la eficiencia. Los principales desarrolladores de dicha teoría fueron: Frederik Taylor quien siempre estuvo preocupado por aumentar la eficiencia en las industrias mediante la racionalización del trabajo operario, es decir reduciendo costos con la fabricación a gran escala.
Otrodesarrollador fue Henri Fayol quien era muy reconocido por sus aportaciones en el ámbito de la Administración, siempre se enfocaba directamente en el proceso productivo, particularmente en el nivel operacional.
Fayol partió de un enfoque sintético, global y universal de las empresas lo que se pudo reflejar una gran preocupación por aumentar la eficiencia de las empresas mediante la correcta disposición desus componentes y sus interrelaciones estructurales. Definió cuatro principales principios en la administración el cual dio como resultado una mayor prosperidad tanto para los directores como para los trabajadores.
1.- Principio de Planificación.- Sustituyo la improvisación por la ciencia mediante la planificación de método.
2.- Principio de Preparación.- Selección de los trabajadores y preparaciónde los mismos para que puedan producir más y mejor.
3.- Principio Control.- Se debe controlar el trabajo para de esta manera verificar si está siendo ejecutado según las normas establecidas.
4.- Principio de Ejecución.- Asignación de responsabilidades para la ejecución del trabajo sea más disciplinado.
Ellos partieron de puntos de vistas diferentes, pero sus ideas contribuyeron en el EnfoqueClásico, y así dominaron el panorama administrativo de las organizaciones las cuatro primeras décadas de ese Siglo.
Enfoque Cuantitativo
El Enfoque Cuantitativa se enfocó en la aplicación de técnicas matemáticas para así poder solucionar problemas administrativos y mejorar a la hora de tomar decisiones.
Algunas técnicas cuantitativas que se pueden aplicar es la programación lineal que es utilizada...