EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LAS EMPRESAS

EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LAS EMPRESAS
Las organizaciones son sistemas en los cuales cada uno de los componentes se relaciona para alcanzar los objetivos planeados. Sin embargo, al fallar alguno de los componentes, el logro de los objetivos se verá comprometido. Las funciones varían de acuerdo a las actividades que desarrollen, pero es común que la mayoría desempeña funciones de:Administración de la producción.
Mercadotecnia.
Administración de recursos humanos.
Contabilidad y administración financiera.

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.
Un sistema de producción toma insumos (materias primas, personal, máquinas, edificios, tecnología, etc.) y los convierte en productos (bienes y servicios). Este centro de conversión es el centro de lo que se conoce como producción y es laactividad predominante. También se conoce como operaciones.

MERCADOTECNIA.
Se entiende en el sentido de vender, pero va más allá de esa perspectiva. En el sentido moderno se entiende como satisfacer las necesidades de los clientes. Es el proceso social y administrativo mediante el cual las personas y los grupos obtienen aquello que necesitan y quieren, creando productos y valores eintercambiándolos con terceros.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Define las políticas y las prácticas que se requieren para cumplir con los aspectos relativos al personal y que competen a un puesto de administradores, las funciones que desarrolla se refieren a:
Planeación de los recursos humanos.
Reclutamiento, selección y contratación de personal.
Administración de sueldos y salarios.
Relacioneslaborales.
Prestaciones al personal.
Capacitación y desarrollo.
Evaluación del desempeño.

CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.
Contabilidad es la técnica para registrar, clasificar y resumir en forma significativa y en términos monetarios, las transacciones que realiza la empresa, así como los eventos de carácter financiero que las afectan.
Función financiera consiste en laplaneación, obtención y administración de los recursos financieros necesarios para que la empresa pueda desarrollar sus planes de operación y expansión, manteniendo una adecuada estructura financiera y de inversiones, satisfaciendo las condiciones de liquidez y rentabilidad.

TIPOS DE EMPRESA.
ACTIVIDAD O GIRO.
ORIGEN DEL CAPITAL.
TAMAÑO.

ACTIVIDAD O GIRO.
Industriales. Producen bienes mediante latransformación o extracción de materias primas.
Comerciales. Son intermediarias entre el productor y el consumidor, su función es la compra-venta de productos ya terminados.
Servicios. Son aquellas que brindan un servicio a la comunidad y pueden tener o no fines de lucro, (transporte, turismo, finanzas, comunicaciones, educación, salud, etc.).

ORIGEN DE CAPITAL.
Públicas. Cuyo capitalpertenece al Estado y, generalmente, su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social (PEMEX, CFE, CAPUFE).
Privadas. Su capital es propiedad de inversionistas privados y su finalidad es eminentemente lucrativa.

POR SU TAMAÑO.
Micro. De 1 a 15 empleados.
Pequeñas. De 16 a 100 empleados.
Medianas. De 101 a 250 empleados.
Grandes. Más de 250 empleados.

PROCESO ADMINISTRATIVO.Conjunto integral de elementos (funciones administrativas) que se interrelacionan de manera dinámica, al permitir ajustes continuos, mediante la retroalimentación, hacía el logro de la eficiencia y eficacia organizacional.

FASES.
Mecánica. Es la parte teorica en la que se establece lo que debe hacerse en una entidad económica considerando el futuro. Constituye la parte estructural que lepermite al organismo social prepararse para poder desarrollar sus tareas de la mejor manera posible.
Dinámica. Es la parte operacional en la que se establece cómo manejar de hecho una entidad económica considerando al presente y lo inmediato. Constituye la parte funcional que le permite al organismo social ejecutar sus tareas de la mejor forma posible.

FASE MECÁNICA.
Previsión. Que puede...