ENSAYO DE GERENCIA INTEGRAL

ENSAYO DE GERENCIA INTEGRAL

La Gerencia Integral busca la mayor competitividad, es decir, asegura su supervivencia, su rentabilidad y su crecimiento en un entorno competitivo. La competitividad,que es el fin de la acción empresarial. A la larga, solo sobreviven las empresas competitivas. 
El gerente integral es aquel que debe dominar un sin número de funciones, que le faciliten interactuarcon el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa, para ello necesita saber hacia dónde va, como va a organizarse y en cada etapa saber ser líder.
El papel de los gerentes es de sumaimportancia, son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, ya sea bien o mal, son responsables de lograr las metas y objetivos propuestos y garantizar que el negocio sea rentable ycompetitivo. Es el gerente, una figura de sumo valor, el eje principal, el líder, el guía y promotor de que las cosas sucedan y de que todos sigan la ruta correcta. De lo contrario, cada cual seguiría unrumbo diferente e intereses distintos. Los gerentes de las empresas de antes desempeñaban un papel muy diferente al de los gerentes de ahora, y eso se debe a que las empresas igualmente funcionaban demodo distinto, en los últimos años se ha podido observar una transformación en el modo de operar de las empresas, debido principalmente a la tecnología. Al cambiar las empresas, de igual forma se haexigido un cambio en las personas que las dirigen y un cambio en todo el personal que trabaja en ellas. Las empresas de antes eran menos dinámicas que las de este nuevo siglo, su orientación estabaenfocada en las actividades, la producción; y hoy día están orientadas a satisfacer a los clientes.
El gerente de la empresa debe hacer un diagnóstico de los factores de supervivencia de la empresay considerar tres tipos de acción: Redespliegue, refuerzo, una acción política.
El problema de la supervivencia de la empresa se plantea cuando la empresa está debilitada en uno o varios de los...