ERGONOMÍA ORGANIZACIONAL O MACROERGONOMÍA

ERGONOMÍA ORGANIZACIONAL O MACROERGONOMÍA:
Expande los principios generales de la ergonomía a toda la organización empresarial.
La Macroergonomía es asistida además por todos los logros anterioresrespecto a la temática organizacional obtenidos por la ciencia de la Administración, a los que no rechaza a priori sino que por el contrario asimila en cuanto le resulta posible (y sobre todocongruente) con sus principios fundamentales teóricos y operativos.
También hace uso de todo lo útil que le pueden brindar la economía empresarial, la psicología laboral, la ingeniería industrial, lasociología organizacional, etc.
La ergonomía organizacional o macroergonomía, se preocupa por la optimización de sistemas socio-técnicos, incluyendo sus estructuras organizacionales, las políticas y losprocesos.
Son temas relevantes a este dominio, los factores psicosociales del trabajo, la comunicación, la gerencia de recursos humanos, el diseño de tareas, el diseño de horas laborables y trabajo enturnos, el trabajo en equipo, el diseño participativo, la ergonomía comunitaria, el trabajo cooperativo, los nuevos paradigmas del trabajo, las organizaciones virtuales, el teletrabajo y elaseguramiento de la calidad.
Esta clasificación de las áreas de la ergonomía no implica que sean excluyentes entre sí o limitativas en ningún caso; generalmente los Ergonomistas deben trabajar en equipo y conespecialistas de otras áreas por el enfoque holístico de la disciplina.
La ergonomía organizacional se interesa en la optimización de sistemas socio técnicos, incluyendo estructura organizacional,políticas, y procesos.
IMPORTANCIA DE LA ERGONOMIA ORGANIZACIONAL.
La importancia de la ergonomía es promover la salud y el bienestar, reducir los accidentes y mejorar la productividad de lasempresas. Para muchos países en desarrollo, los problemas ergonómicos no figuran como tema prioritario que tengan que solucionar en forma inmediata en materia de salud y seguridad, pero el número es grande...