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Diagnostico
El destino de una empresa está en manos de sus trabajadores, de sus conocimientos, de sus habilidades, de sus esfuerzos, la motivación constituye un arma poderosa para lograr importantesresultados que satisfagan a cada persona en particular y a la organización
Cuando surgen problemas en la estabilidad laboral en una organización que afectan el desempeño de la misma hay que buscarlas causas fundamentales que han dado origen a una excesiva rotación del personal.
Propósito del estudio
Identificar los Factores asociados a la rotación de personal en SERVIENTREGA
Definición delproblema
En el presente estudio se quiere determinar los factores que originan la rotación de personal en los SERVIENTREGA. Sin lugar a dudas la motivación constituye un arma poderosa para lograrimportantes resultados que satisfagan a cada persona en particular y a la organización a que pertenecen. Las personas constituyen el recurso más valioso que tiene una empresa por lo que hay que saberpotenciarlo al máximo por ello un reto para cualquier organización es conocer que tan motivada y satisfecha están las personas vinculadas a la misma, lo que se refleja en el nivel de estabilidad de lafuerza de trabajo y en el grado de compromiso que tienen los trabajadores con los resultados de la organización a la cual pertenecen.
Uno de los problemas que frecuentemente se nos presenta enSERVIENTREGA es la inestabilidad laboral, aspecto que genera consecuencias negativas para cualquier organización y que posteriormente se ve afectado ya que es difícil cubrir el puesto de trabajo vacante,generalmente detrás de una excesiva rotación laboral se oculta la desmotivación, el descontento, la insatisfacción laboral y esto a su vez está influenciado por un conjunto de aspectos vinculados enmuchos casos a una insuficiente gestión de los Recursos Humanos.
Objetivo General
Determinar los factores que originan la rotación de personal en SERVIENTREGA
Objetivos Específicos
*Identificar la...