F.o.d.a
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2010
Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogía
Curso: Teoría Pedagógica del Nivel Medio
Sección: “C”
Lic. Fernando Mollinedo Díaz.
Tema:
FODAGuatemala 7 de agosto de 2010.
“FODA”
El análisis FODA es una aplicación es de suma importancia es la del llamado análisisFODA.
* Fortalezas
* Oportunidades
* Debilidades
* Amenazas
El FODA es un análisis hacia adentro y hacia afuera de la organización, un diagnostico que se realiza con el propósito de apreciarexactamente cuales son los espacios de maniobra que se les ofrecen. Apunta a evitar riesgos, superar limitaciones, enfrentar los desafíos y aprovechar las potencialidades que aparecen en dichoanálisis.
En el aspecto interno- lo que la organización controla- el análisis FODA detecta que hace bien y que hace mal, cuales son sus fortalezas y cuales son sus debilidades, para que cosa está mejorpreparada. Con la información disponible, la organización podrá comunicar sus fortalezas e invertir para controlar y mejorar sus debilidades.
En el aspecto externo -el entorno, la realidad, lo quela organización no controla- , el análisis FODA hace un relevamiento del medio y trata de anticipar e interpretar las tendencias que puedan influir en su actividad y desarrollo: aquellas que puedanfavorecer y beneficiar - las oportunidades - y las que puedan poner en peligro su comunidad -las amenazas-.
|Modelo de análisis FODA|
| |POSITIVO |NEGATIVO |
|INTERNO|Fortalezas |Debilidades |
|EXTERNO |Oportunidades |Amenazas...
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogía
Curso: Teoría Pedagógica del Nivel Medio
Sección: “C”
Lic. Fernando Mollinedo Díaz.
Tema:
FODAGuatemala 7 de agosto de 2010.
“FODA”
El análisis FODA es una aplicación es de suma importancia es la del llamado análisisFODA.
* Fortalezas
* Oportunidades
* Debilidades
* Amenazas
El FODA es un análisis hacia adentro y hacia afuera de la organización, un diagnostico que se realiza con el propósito de apreciarexactamente cuales son los espacios de maniobra que se les ofrecen. Apunta a evitar riesgos, superar limitaciones, enfrentar los desafíos y aprovechar las potencialidades que aparecen en dichoanálisis.
En el aspecto interno- lo que la organización controla- el análisis FODA detecta que hace bien y que hace mal, cuales son sus fortalezas y cuales son sus debilidades, para que cosa está mejorpreparada. Con la información disponible, la organización podrá comunicar sus fortalezas e invertir para controlar y mejorar sus debilidades.
En el aspecto externo -el entorno, la realidad, lo quela organización no controla- , el análisis FODA hace un relevamiento del medio y trata de anticipar e interpretar las tendencias que puedan influir en su actividad y desarrollo: aquellas que puedanfavorecer y beneficiar - las oportunidades - y las que puedan poner en peligro su comunidad -las amenazas-.
|Modelo de análisis FODA|
| |POSITIVO |NEGATIVO |
|INTERNO|Fortalezas |Debilidades |
|EXTERNO |Oportunidades |Amenazas...
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