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Fundamento empresaria Capitulo 2

1) ¿Cuánto impacto tiene en realidad los gerentes sobre el éxito y el fracaso de una organización?
El impacto es incierto, porque depende del correcto manejo de la empresa. El gerente tiene noción sobre el éxito y el fracaso, tomara las mejores decisiones para que la empresa se exitosa o el mal manejo que tarde o temprano llevara a la organización a fracasar.2) Describa los seis componentes del entorno externo ¿Por qué es importante que los gerentes comprendan estos componentes?
El componente económico.- Comprende factores como tasas de interés, inflación, cambios en el ingreso disponible, fluctuaciones del mercado bursátil y etapas del ciclo de negocios
El componente demográfico.- Se relacionan con tendencias en las características poblacionalescomo edad, raza, genero, nivel de educación, ubicación geográfica, ingreso económico y composición familiar.
Componente tecnológico.- tiene que ver con las innovaciones científicas o industriales.
El componente sociocultural.- abarca factores sociales y culturales como valores, actitudes, tendencias , tradiciones , estilos de vida, creencias, gustos y patrones de conducta
El componentepolítico/legal.- se refiere a las leyes federales, estatales y locales. Así como las legislaciones de otros países y las internacionales. También incluye las condiciones y la estabilidad política de un país.
El componente global.- abarca cuestiones (como la erupción de un volcán) asociadas con la globalización y la economía global. Aunque todos estos componentes tiene el potencial de restringir las decisionesy acciones de los gerentes.
Es importante que el gerente comprenda estos componentes, porque en caso contrario se estaría arriesgando a que su empresa fracase , por motivos de factores de entorno externo a la empresa .


3) ¿Cómo han afectado los cambios económicos el quehacer de los gerentes? Encuentre ejemplos actuales en periódicos de negocios y actividades. Analícelos en relación con loscambios en el entorno.
Se ve afectado actualmente por que estamos viviendo una crisis económica llamada “la gran recesión” en los Estados Unidos. Estos problemas pronto también afectaron a las empresas puesto que ocasionaron un colapso en los mercados crediticios. De pronto ya no podían acceder fácilmente a créditos para financiar sus actividades comerciales.
Esto se disemino en todos los demáspaíses por que el mundo está actualmente globalizado e interconectado.

Artículo: El efecto del fenómeno del niño al Perú
EN EL AGRO
El Niño siempre genera una elevación de la temperatura atmosférica. Los expertos hablan de la tropicalización del clima que altera la fisiología de los cultivos, es decir, que una mayor temperatura evita la floración y el consiguiente fruto.
EN LA PESCA
Elsobrecalentamiento de las aguas espanta a la anchoveta, especie que mueve el 90% de las ventas de la industria del país. Al ser una especie de aguas frías, la anchoveta puede moverse más al sur y no concentrarse entre Paita e Ilo, o simplemente, se profundiza, con lo cual la industria tendrá dificultades para su captura. Además, al dejar su zona habitual de desove y reproducción trae como consecuencia lareducción futura de biomasa.

4) ¿Porque es importante que los gerentes se interesen en las tendencias y los cambios demográficos?
En las tendencias, porque el grupo consumidor capta estereotipos generando una tendencia que atrae el consumidor por el interés. Debe de haber un interés de parte del gerente para estudiar una tendencia nueva y poder anticiparse a lo que el consumidor esté interesadoEn los cambios demográficos un ejemplo es el de la corriente del niño, que está previsto afectar al Perú, bueno pues se tiene que tomar medidas preventivas de parte de los gerentes para que no vea afectada su empresa.


5) ¿Qué es la incertidumbre del entorno? ¿Qué impacto tiene en los gerentes y las organizaciones?
Incertidumbre de entorno se refiere al grado de variación o cambio y de la...