G. Motor
Páginas: 6 (1372 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2012
General Motors del nacimiento hasta la quiebra en 2009
Introducción
General Motors fue una de las empresas industriales más grandes y rentables del mundo. Fundada en 1908 por William C. Durant con 25 compañías automotrices independientes, dentro de sus competidores principales se encontraba Henry Ford con su revolucionario modelo T y su método de producción en masa que hizo perder liderazgode GM.
Una serie de cambios estructurales y estratégicos comenzaron a realizarse en GM durante los años venideros, como por ejemplo, con la implementación estratégica realizada por Alfred Sloan en 1920 al 1925 con la reducción de los costos y el aumento de la eficiencia reduciendo a 5 las divisiones operativas. En el 1980 los programas realizados por Roger Smith para reducir costos y mejorar lacalidad, en 1992 Jack Smith el Nuevo CEO y su creación de la Politica de Downsizing para la reducción de personal y fabricas
Durante el Siglo XX y gran parte de la Década del 2000, fue el primer grupo industrial de producción de automóviles, En 2005 GM había reportado pérdidas de mas de 90 000 millones de dólares y su participación en el mercado de vehículos en EEUU ha disminuido a 19%,vendió globalmente 9,17 millones de vehículos bajo las siguientes marcas: Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC, GM Daewoo, Holden, Hummer (ahora disuelta), Oldsmobile (ahora disuelta), Pontiac (ahora disuelta), Saab (vendida a Spyker, formando Saab Spyker Automobile), Saturn (ahora disuelta), Opel y Vauxhall. GM opera una empresa de finanzas, GMAC Financial Services, que ofrece financiación y seguros deautomóvil, residenciales y comerciales. La subsidiaria de GM OnStar es proveedora de servicios de información y seguridad de vehículos.
Como producto de una fuerte crisis económica mundial, en 2009 la empresa se declaró en quiebra perdiendo su liderazgo, dando lugar a la fundación de la General Motors Company. Tras esta reestructuración, GM conseguiría reubicarse en tercera posición tras lajaponesa Toyota y la Alemana Volkswagen. Ese liderazgo perdido, finalmente sería recuperado en 2011, como producto de una fuerte recesión en Japón producto de un desastre natural, que haría perder a Toyota su corto liderazgo a nivel mundial.
LOS ORIGENES DE GM
GM fue fundada en 1908 por William C. Durant, quien reunió a 25 compañías automotrices independientes como Buick y Cadillac, que estabanorientadas a clientes acaudalados quienes eran los únicos que podían pagarlos dado a que su costo de manufactura era muy alto.
El principal competidor de GM era Henry Ford quien desarrolló un método llamado producción en Masa con el cual desarrollaba su modelo T de autos, este método se basaba en bandas en movimiento que transportaban las piezas que se iban a ensamblar en los automóviles hacia lostrabajadores poco capacitados. Como consecuencia de este método realizado por Ford, logró la reducción de sus costos lo que permitió que su modelo T se posicionara en el mercado como líder en automóviles.
1920, entra un nuevo CEO ha GM, Alfred P. Sloan quien decidió implementar una serie de cambios estratégicos para así poder competir con Ford.
LA NUEVA ESTRUCTURA DE GM
Aprovechando ladebilidad de Ford que solo producía un solo modelo de automóvil para todo el mercado Sloan aplicó una serie de estrategias para reorganizar a GM. Este se percato que habían muchas oportunidades para fabricar automóviles para los segmentos de mercado que había entre los baratos como el modelo T y los costosos como el modelo GM.
Para desarrollar esta oportunidad, Sloan decidió agrupar las 25 empresasen tan solo 5 principales divisiones cada una para un segmento socio económico diferente, la idea de Sloan era tener la capacidad de atender las necesidades de los clientes en cada segmento de mercado fabricando automóviles que cubrieran las necesidades específicas del cliente. También fijo con cuidado los precios de cada automóvil de las diferentes divisiones con el fin que los clientes no se...
Introducción
General Motors fue una de las empresas industriales más grandes y rentables del mundo. Fundada en 1908 por William C. Durant con 25 compañías automotrices independientes, dentro de sus competidores principales se encontraba Henry Ford con su revolucionario modelo T y su método de producción en masa que hizo perder liderazgode GM.
Una serie de cambios estructurales y estratégicos comenzaron a realizarse en GM durante los años venideros, como por ejemplo, con la implementación estratégica realizada por Alfred Sloan en 1920 al 1925 con la reducción de los costos y el aumento de la eficiencia reduciendo a 5 las divisiones operativas. En el 1980 los programas realizados por Roger Smith para reducir costos y mejorar lacalidad, en 1992 Jack Smith el Nuevo CEO y su creación de la Politica de Downsizing para la reducción de personal y fabricas
Durante el Siglo XX y gran parte de la Década del 2000, fue el primer grupo industrial de producción de automóviles, En 2005 GM había reportado pérdidas de mas de 90 000 millones de dólares y su participación en el mercado de vehículos en EEUU ha disminuido a 19%,vendió globalmente 9,17 millones de vehículos bajo las siguientes marcas: Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC, GM Daewoo, Holden, Hummer (ahora disuelta), Oldsmobile (ahora disuelta), Pontiac (ahora disuelta), Saab (vendida a Spyker, formando Saab Spyker Automobile), Saturn (ahora disuelta), Opel y Vauxhall. GM opera una empresa de finanzas, GMAC Financial Services, que ofrece financiación y seguros deautomóvil, residenciales y comerciales. La subsidiaria de GM OnStar es proveedora de servicios de información y seguridad de vehículos.
Como producto de una fuerte crisis económica mundial, en 2009 la empresa se declaró en quiebra perdiendo su liderazgo, dando lugar a la fundación de la General Motors Company. Tras esta reestructuración, GM conseguiría reubicarse en tercera posición tras lajaponesa Toyota y la Alemana Volkswagen. Ese liderazgo perdido, finalmente sería recuperado en 2011, como producto de una fuerte recesión en Japón producto de un desastre natural, que haría perder a Toyota su corto liderazgo a nivel mundial.
LOS ORIGENES DE GM
GM fue fundada en 1908 por William C. Durant, quien reunió a 25 compañías automotrices independientes como Buick y Cadillac, que estabanorientadas a clientes acaudalados quienes eran los únicos que podían pagarlos dado a que su costo de manufactura era muy alto.
El principal competidor de GM era Henry Ford quien desarrolló un método llamado producción en Masa con el cual desarrollaba su modelo T de autos, este método se basaba en bandas en movimiento que transportaban las piezas que se iban a ensamblar en los automóviles hacia lostrabajadores poco capacitados. Como consecuencia de este método realizado por Ford, logró la reducción de sus costos lo que permitió que su modelo T se posicionara en el mercado como líder en automóviles.
1920, entra un nuevo CEO ha GM, Alfred P. Sloan quien decidió implementar una serie de cambios estratégicos para así poder competir con Ford.
LA NUEVA ESTRUCTURA DE GM
Aprovechando ladebilidad de Ford que solo producía un solo modelo de automóvil para todo el mercado Sloan aplicó una serie de estrategias para reorganizar a GM. Este se percato que habían muchas oportunidades para fabricar automóviles para los segmentos de mercado que había entre los baratos como el modelo T y los costosos como el modelo GM.
Para desarrollar esta oportunidad, Sloan decidió agrupar las 25 empresasen tan solo 5 principales divisiones cada una para un segmento socio económico diferente, la idea de Sloan era tener la capacidad de atender las necesidades de los clientes en cada segmento de mercado fabricando automóviles que cubrieran las necesidades específicas del cliente. También fijo con cuidado los precios de cada automóvil de las diferentes divisiones con el fin que los clientes no se...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.